Garantierter Projekterfolg
Teil 5: Benchmarking in Projekten
Benchmarking ist eine Methode, mit der Unternehmen „Best Practices“ identifizieren, verstehen, an die eigene Situation anpassen und implementieren können. Sie erhalten die Möglichkeit, Ihre Projekte und Projektteams zu vergleichen sowie Stärken und Schwachstellen ihrer Projekte aufzudecken.
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Teil 4: Projektcontrolling
Projektcontrolling ist weit mehr als eine reine Kostenkontrolle. Vielmehr ist es die Aufgabe des Projektcontrollers das gesamte Spektrum der Projektleitung (Planung, Risiken, Kosten, Changes, etc.) aus einer neutralen Sicht zu beurteilen.
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Teil 3: Management Walk Through (MWT)
Mit dem MWT-Prüfverfahren erhalten Sie stufengerecht und mit geringem Zeitaufwand (5 Stunden) einen vertieften Einblick über Ihr Projekt.
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Teil 2: Projekterfolg ist keine Glückssache
Glück und Erfolg werden verschiedenen Quellen zugeschrieben: dem Horoskop, der Wahrsagerin, dem Kaffeesatz, dem Schornsteinfeger, dem Glückskeks … Verlassen Sie sich nicht auf Ihr Glück – Projekterfolg ist planbar!
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Teil 1: Garantierte Höchstleistungen durch gezieltes Training
Wie stellen Sie Ihren Projekterfolg sicher? Gibt es einen gezielten Trainingsplan, der Ihr PM-Wissen kontinuierlich auf den neuesten Stand hält? Verfügen alle Projektbeteiligten über ein fundiertes Knowhow, um die Erfolgsfaktoren des Projektes zu erkennen?
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