Assessment

Als optionaler Bestandteil wurde in pmplus+ ein Assessment-Center integriert. Es deckt drei Hauptziele ab:

• Projektleiter können sich mittels verschiedener Self-Assessments bewerten und somit ihre Stärken und Potenziale herausfinden. Aus den Ergebnissen kann ein persönlicher Entwicklungsplan abgeleitet werden.
• Der Projektportfolio-Controller respektive der Projektantragsteller kann ein zweistufiges Projekt-Assessment (Antrag und Auftrag) durchführen. Mit einem Kiviat-Diagramm kann er dabei die Charakteristik des Projekts aufzeigen und gezielte Unterstützungs- sowie Entscheidungsmassnahmen einleiten.
• Da 80% aller Projektmisserfolge auf einer falschen Selektion des Projektleiters beruhen, wurde im Assessment-Center das Ziel verfolgt, für jedes Projekt den passenden Projektleiter zu finden respektive bei entsprechenden Diskrepanzen allfällige Massnahmen einleiten zu können.

Vorgehensmethodik Assessment-Center
 
Konkrete Ziele bezüglich des Projektleiter-Assessments:

• Der bestmögliche Projektleiter im richtigen Projekt
• Gezielte Projektleiter-Entwicklung gemäss dem Projektportfolio
• Gezieltes Reduzieren des Projektleiter-Risikos
• Professionalisieren der Projektleiter-Kompetenz
• Optimieren der Projektleiter-Fachkarriere
• Gute Standortbestimmung gemäss ICB-Kriterien (IPMA Competence Baseline)
• Gute Vorbereitung für die Zertifizierung

Wünschen Sie weitere Informationen oder haben Sie Fragen? Wir helfen Ihnen gerne weiter: info@spol.ch