Projektmanagement Governance (pmg)

Projekte wollen Recht und Ordnung …

Viele Unternehmen investieren beträchtliche Ressourcen in die Projektarbeit. Damit diese Mittel auch erfolgreich investiert sind, braucht es ein fundiertes strategieorientiertes Projekt-Governance-Modell. Das Modell gewährleistet dem Unternehmensmanagement jederzeit die benötigte Transparenz hinsichtlich Kosten, Risiken, Entscheidungen etc. Mithilfe eines abgestimmten Einsatzes von Disziplinierungs-Instrumenten wird das dazu geforderte effiziente Projektumfeld geschaffen.

Konzentration auf Effektivitätssicherung, einfache Instrumente und konsequente Umsetzung

Die SPOL AG verfügt über das entscheidende Wissen für die Implementierung der Projektmanagement-Governance in Ihrem Unternehmen: für die notwendigen Prozesse bis hin zu den effizienten Instrumenten. Ihr Nutzen: verkürzt die Reaktionszeit bei der Durchsetzung von strategischen Entscheiden und senkt die Eintrittswahrscheinlichkeit von Risiken massgeblich.

Projekte profitieren von Erfahrungen …

Wir leisten jährlich über 500 Stunden Coaching in strategisch wichtigen Projekten.

Wir begleiten jährlich mehrere Projekte als externe Controller und stellen somit das qualifizierte Bindeglied zwischen dem Projektmanagement und dem Management dar.

Wir führen jährlich eine stattliche Anzahl von Audits, technischen Reviews und Management-Walkthroughs im Bereich Projektmanagement durch (national und international).

Wir greifen als Unternehmen auf über 15 Jahre Projektmanagement-Erfahrung zurück.