Unternehmens-Projekt-Management-Office

 

Im Gegensatz zum operativen Project Management Office, wo Sie die SPOL AG vor allem in qualifizierten administrativen Belangen im Projektumfeld unterstützt, stellen wir beim Unternehmens-PMO die Ausrichtung Ihrer Projekte auf die strategischen Zielen/Pläne Ihres Unternehmens sicher.
Unternehmens PMO
Ihr Nutzen:

  • Um 30% beschleunigte Umsetzung der Unternehmensstrategie
  • Einsparungen beim Projektbudget um 10%
  • Effizienzsteigerung von 5% pro Projekt
  • Senkung des durchschnittlichen Projektrisikos um 10%

Das können wir für Sie tun:

  • Bereitstellen eines Projektportfoliomanagements
  • Bereitstellen von Methoden und Werkzeugen
  • Moderieren von Workshops und Reviews
  • Aus- und Weiterbildung der Projektleiter und Projektmitarbeiter
  • Aufbau eines Projektcontrollings

SPOL übernimmt die Rolle und Aufgabe des Unternehmens-PMO

Der Aufbau resp. das Outsourcing des Unternehmens-PMO zielt auf eine langfristige und partnerschaftliche Zusammenarbeit auf der Basis eines Service Level Agreements, in dem

  • Aufgaben und Lieferumfang von SPOL
  • Verantwortlichkeiten und Kompetenzen
  • Lieferergebnisse
  • Messgrössen und Benchmarks

beschrieben werden.

Profitieren Sie von uns durch…

  • Die Einführung eines Unternehmens-PMO und damit von der Entwicklung und Etablierung Ihrer Projektkultur
  • Eine Optimierung der Effektivität- und Effizienz in der Projektabwicklung

Sprechen Sie uns an und wir erläutern Ihnen in einem
kostenlosen Beratungsgespräch Ihre Möglichkeiten!
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