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Scopemanagement

Scopemanagement ist ein weiterer Erfolgsfaktor im Projektmanagement. Es gilt vier Scopes bei Projektbeginn sauber zu defnieren. Der System-Scope entspricht dem früheren Scope. Der Stakeholder-Scope legt fest welche Stakeholder für das Projekt relevant sind und der Einfluss-Scope welche Einflussgrössen das Projekt beeinflussen können. Projektstart und Ende, sowie Leistung die vor und nach dem Projekt erfolgen müssen werden im Projektabwicklungsscope festgehalten. Dieser Scope wirkt prägend auf die Faktoren Kosten und Zeit.

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PM-Coach: Projektplanung
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