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… what projects want?

Projekte wollen etwas verändern

Und diese zahlreichen und zumeist kostenintensiven Änderungs- und Innovationsvorhaben müssen gewichtet, verwaltet und kontrolliert werden. Das vermindert den Risikograd und senkt die Kosten massiv. Ausgehend von der Vision des Unternehmens unterstützen wir daher das richtige Umsetzen der Strategie in konkrete Projekte und Aktivitäten.

Um den strategischen Nutzen dieser Projekte überprüfbar zu gestalten und sicher steuern zu können, implementieren wir auf der Ebene des Projektportfolios geeignete Management-Instrumente, die die operative Projektsteuerung und die strategische Unternehmensplanung gleichermassen berücksichtigen und sie zu einem gelungenen Konsens führen.


Darin besitzen wir nicht nur eine hohe Kompetenz, sondern auch langjährige Erfahrung im Aufbau von effizienten Projektportfolio-Management-Prozessen.

 

 


… what projects want?

Projekte wollen erkennen, was sie geleistet haben: spol.pm performance

Die von der SPOL AG konzipierte Methode spol.pm performance betrachtet nicht nur die effektiven Kosten, die ein Projekt verursacht, sondern bezieht auch Kundenzufriedenheit, Termintreue, Zielerreichungsgrad, Qualität und die Effektivität des Ressourceneinsatzes in die Bewertung mit ein.

spol.pm zeichnet sich darin aus, dass die Methode sich hervorragend für das Führen von grossen wie auch kleinen Projekten eignet. In einem Unternehmen vollständig implementiert können mittels spol.pm die Führungsrisiken massiv gesenkt werden. Wir zeigen Ihnen gerne unsere Referenz-Beispiele.

 


Projekte profitieren von Erfahrungen …

Wir leisten jährlich über 500 Stunden Coaching in strategisch wichtigen Projekten.

Wir begleiten jährlich mehrere Projekte als externe Controller und stellen somit das qualifizierte Bindeglied zwischen dem Projektmanagement und dem Management dar.

Wir führen jährlich national und international eine stattliche Anzahl von Audits, Reviews und Management-Walkthroughs im Bereich Projektmanagement durch.

Wir greifen als Unternehmen auf über 15 Jahre Projektmanagement-Erfahrung zurück.

Newsticker  

Einladung zur Roadshow Präsentation SPOL bei Branchen-Veranstaltungen PM-Excellence Seminar Planung
16. Juni 2011
Jahresrückblick 2010 mit Checkliste „Projektabschluss

Training aktuell  

09. 02. 2012: Projektportfolio-Management: Erreichen Sie Ihre strategischen Ziele!  28. 02. 2012: Projektmanagement-Basic Training  13. 03. 2012: Einblick in das Projektmanagement  14. 03. 2012: Agile Methoden und Techniken – für agile und andere Projekte Übersicht Trainingstermine

Videos aktuell  

PM-Coach: Projektstart PM-Coach: Projektplanung Social Event: Projekterfolg garantieren Social Event: Governance effizient umgesetzt Übersicht Videos