what projects want …?

Projekt-Leitung

Übertragen Sie die Gesamtverantwortung für Ihre Projekte den Projektspezialisten der SPOL AG. Wir bieten Ihnen Projektsicherheit mittels effizienter Koordination und gezielt eingesetzten Praxiswissens vom Projektstart über die Projektdurchführung bis hin zum erfolgreichen Projektabschluss. Dazu setzen wir zielgerichtete Methoden, Techniken und Instrumente ein, u.a.:

• 9-Punkte-Planung
• Kontrollregelkreis
• Stakeholder-Analyse
• Scope-Management
• Requirements-Management
• Checklisten

Unter Berücksichtigung dieser grundlegenden Ansatzpunkte führt die SPOL AG Ihre Evaluations-, Organisations-, Schulungs- oder IT-Projekte zum Erfolg und unterstützt Ihr Unternehmen bei der aktiven Gestaltung der Wandlungsfähigkeit!

Modell der Projektabwicklung

Die SPOL AG unterstützt Sie mit ihren erfahrenen Projektleitern, egal ob Sie nach RUP, HERMES, V-Modell etc. vorgehen.

Der evolutionäre Systemansatz

Mit dem projektneutralen Phasenmodell der SPOL AG werden einerseits firmenweit alle Projekte auf einheitliche Art und Weise abgewickelt, andererseits kann durch dieses Vorgehen die Philosophie unseres Leitsatzes "ganzheitlich denken, in Teilschritten realisieren" in die Tat umgesetzt werden.

Als wichtige Voraussetzung für den Projekterfolg gilt einerseits ein effizienter Projektstart mit einer so genannten Denkphase, in der die Projektziele im Detail durchgeplant werden. Andererseits erfordert es eine auf die Bedürfnisse abgestützte Realisierung sowie eine professionelle Einführung.

Das Spezielle an der SPOL-Methode ist, dass alle Erkenntnisse während der Projektarbeit festgehalten werden und sofort nach der Realisierung - unter Berücksichtigung dieser Erkenntnisse - mit einem Nachfolgeprojekt oder mittels eines "Mini-Inits" ein Release der zweiten Etappe angegangen werden kann.

Der evolutionäre Systemansatz

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