what projects want …?

Projekte effizient starten

Erhebungen zeigen, dass in der Realität 50 Prozent aller Projekte an einem nicht sorgfältig durchgeführten Projektstart scheitern. Gerade deshalb versteht die SPOL AG den Projektstart als einen der zentralen Faktoren, der zum Gelingen Ihres Projekts beiträgt. Wir helfen Ihnen,

• die relevanten Stakeholder zu identifizieren und das Projektumfeld abzustecken,
• die Ziele und Anforderungen zu definieren,
• die Risiken und Probleme des Projekts zu erkennen und zu bearbeiten,
• die Zuständigkeiten zu klären und festzuhalten,
• die Plantransparenz zu gewährleisten.

Anhand erfolgreich eingesetzter Instrumente und Checklisten definieren wir mit Ihnen die wichtigen Themen und begleiten Sie kompetent vom Projekt-Setup über die Projektplanung bis hin zur definitiven Projektfreigabe.

Mittels eines speziell zusammengestellten Startpakets erarbeiten wir für Sie innert kürzester Zeit die notwendigen Ergebnisse und definieren effiziente institutionelle Werte. Das gibt Ihnen eine gute Ausgangslage, um Ihr Projekt in den definierten Bahnen erfolgreich weiterzuführen.

Das können wir für Sie tun:

• Projekte professionell planen und methodisch gesichert starten
• Aufwandschätzverfahren situationsorientiert einsetzen und durchführen
• Stakeholder-Analyse durchführen, prüfen und bewerten
• Projektstart-Workshop planen und durchführen
• Risikomanagement (First-Cut-Risk-Analyzer) planen, aufbauen und ausführen
• Machbarkeitsstudie und/oder Business-Case erstellen, analysieren und bewerten
• Projekte unter sehr hohem Zeitdruck schnell und richtig starten (High-Performance-Projektmanagement)

Profitieren Sie von uns durch …

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