Projektmanagement in der Wirtschaftsinformatik

Beschreibung

Bruno Jenny / Verlag vdf Hochschulverlag AG an der ETH Zürich / 5. Auflage

In den Unternehmen verstärken sich die Tendenzen zu spezifischen Problemlösungen, unternehmenssichernden Innovationsschüben, projektbezogenen Wartungsaufträgen etc. Dies führt dazu, dass mehr und mehr Arbeitsvolumen für Projektaufgaben anfällt, die nach dem modernen Ansatz der evolutionären Vorgehensmodelle abgewickelt werden müssen. Daher wird auch das Bestreben, kompetente Führungskräfte für komplexe Projektleiteraufgaben freizustellen, immer grösser. Was früher nebenbei erledigt wurde, wird mehr und mehr zu einer vollprofessionellen Funktion, ja sogar zu einem auf umfassenden Kenntnissen basierenden Beruf.

Was muss der Projektleiter beherrschen? Wo sollten seine Stärken zum Ausdruck kommen? Wie geht er mit zwischenmenschlichen Konflikten, Problemen oder Unstimmigkeiten um? Welches sind die Kommunikationsmittel, die er verwendet, um das Verständnis des Managements wie auch des Projektteams und der Benutzer zu fördern? Dieses Buch ist für die Ausbildung sowie für die praxisgerechte Anwendung konzipiert. Die klare Gliederung, die vielen leicht verständlichen Grafiken und konkreten Beispiele zeigen Massnahmen auf, die zur erfolgreichen Realisierung von Projekten unerlässlich sind.

Neben der klassischen Abhandlung der Projektführungsthemen stellt dieses Buch den managementseitigen Bezug her zum evolutionären Entwicklungsmodell, zum neuzeitlich gestalteten Konfigurations- und Change /Änderungsmanagement sowie zu den praxisbezogenen Kontrolltechniken, welche die Basis für eine erfolgreiche Projektabwicklung bilden.