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Strategien agil umsetzen mit adaptivem Projektmanagement

CHF 128.00

Artikelnummer: ISBN 978-3-7281-4107-1 Kategorie: Schlagwörter: , , , , ,

Beschreibung

Die Veröffentlichung ist am 10. November 2022 erfolgt.

  • Montag, 12.12.2022 findet die Bucheröffnung in Baar statt (geschlossene Veranstaltung)
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  • Donnerstag, 19.01.2023 in Baar
  • Dienstag, 24.01.2023 in Bern
  • Montag, 30.01.2023 in Zürich
  • Mittwoch, 08.02.2023 online

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Dieses Buch ist auch als eBook erhältlich.

Bruno Jenny / Verlag vdf Hochschulverlag AG an der ETH Zürich / 2023 / ISBN 978-3-7281-4107-1

Strategien agil umsetzen

Das Wissen für agile Leader und ihre Teams 

Agilität, szenariobasierte agile Unternehmensstrategie, agile Praktiken, agile Teams, interdisziplinäre Teams, agile Leader, agile Werte, agiles Testen, agile Transformation, adaptives Framework, projektorientiertes Arbeiten, PMO, Scrum, Lean Projektmanagement

Agiles Vorgehen ermöglicht den Unternehmen einen viel direkteren und somit schnelleren Weg von der Strategie zur operativen, wertsteigernden Umsetzung. Viele Unternehmen arbeiten im Projektalltag bereits erfolgreich agil, nutzen aber noch nicht das gesamte Potenzial, vor allem in Bezug auf die engmaschige und direkte Zusammenarbeit der Entwicklungsteams mit dem oberen Management. Im vorliegenden Buch werden Optimierungsmöglichkeiten aufgezeigt, um die Unternehmensstrategie agil noch wirkungsvoller umzusetzen.

In den letzten Jahren wurden zahlreiche agile Praktiken entwickelt. Dabei wurden gewisse alte Methoden «frisch angestrichen», andere erlebten eine Renaissance oder sind neu in den Entwicklungsalltag eingetreten. Dieses Buch zeigt eine grosse Anzahl agiler Praktiken und Methoden, wie man sie konkret auch bei hybriden und konventionell geführten Projekten einsetzen kann.

Nach wie vor gibt es auch eine Vielzahl nicht agiler Projekte. Diesbezüglich zeigt das Two-speed-Konzept, wie sich ein «Projektmanagement der zwei Geschwindigkeiten» dieser Realität annehmen und wie das Management adaptiv damit umgehen kann.

Unternehmen brauchen kompetente agile Leader. Es werden Personen benötigt, die in der Lage sind, andere zu inspirieren und die agile Denkweise in die Praxis umzusetzen. Das persönliche Ziel des Autors war es, für solche dringend benötigten Personen ein Fachbuch als Unterstützung der täglichen (Projekt-)Arbeit zu schreiben.

Das Buch bietet eine Art «Übersetzungshilfe» in die agile Welt und richtet sich insbesondere an Manager und professionelle Projektleitende. Es unterstützt zudem alle im Bereich agiles Projektmanagement und Leadership.

  • mit über 70 agilen Praktiken und Methoden
  • durchgängiges Praxisbeispiel
  • über 100 Begriffsdefinitionen aus dem agilen Projektumfeld

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