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Suchen Sie eine qualifizierte Projektressource ad interim? Wir helfen Engpässe zu überbrücken und unterstützen sowie entlasten Ihre Schlüsselpersonen.
Unterstützt Ihre Vorbereitung zur IPMA-Zertifizierung Level C und B mit dem Blended Learning-Ansatz
Beginn: 16. Juni 2022
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Binden Sie die Landing Page in Ihr Projektumfeld ein. Mit einem Klick stehen die wichtigsten Projektunterlagen online zur Verfügung.
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Lernen Sie Instrumente und Methoden für die Führung ohne disziplinarische und funktionale Entscheidungsmacht kennen und anwenden.
Tagesseminar: 14. Juni 2022
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Unsere öffentlichen Schulungen werden online oder vor Ort durchgeführt. Gerne führen wir die Trainingskurse für Firmen nach Ihren Wünschen durch.
| 30.05.2022 | Webinar: Ausschreibungen agil gestalten | 1 Stunde | online via Zoom | Weitere Details |
| 14.06.2022 | Laterale Führung – Teamführung ohne formelle Macht | 1 Tag | Zürich, Sihlpost | Weitere Details |
| 16.06.2022 | Projektmanagement-Advanced Training | 6 x 1 Tag | Stadt Zürich, Nähe HB | Weitere Details |
| 22.06.2022 | Grundlagen des Projektmanagements | 2 Tage | KV Zürich Bildungszentrum Sihlpost | Weitere Details |
| 23.08.2022 | Requirements Engineering Foundation | 3 x 1 Tag | Stadt Zürich, Nähe HB | Weitere Details |
| 02.09.2022 | Zertifizierung zum agile Master | 4 x ½ Tag Online-Session und 2 Präsenztage | Stadt Zürich, Nähe HB | Weitere Details |
| 06.09.2022 | Projektmanagement-Basic Training | 4 x 1 Tag | Stadt Zürich, Nähe HB | Weitere Details |
| 22.09.2022 | Profi-Intensivseminar für agile Leader | 5 Tage | Wilen am Sarnersee | Weitere Details |
Laterale Führung – Teamführung ohne formelle Macht
14.06.2022, Zürich, Sihlpost
Gerade in der jetzigen Herausforderung sind einfache und wirkungsvolle Leitplanken für die Mitarbeitenden eine wertvolle Orientierung im Projektalltag. Wir helfen Ihnen beim Erstellen Ihrer PM-Governance für die agile oder hybride Projektabwicklung.
Überführen Sie qualifizierte Daten in monetäre Informationen. Das Strategie-Controlling ist ein zentrales Element für die projekt- und programmorientierte Strategieumsetzung.
Ob agil oder konventionell – Anforderungskataloge oder Product Backlogs sind Bestandteile eines agilen Requirements Engineerings. User Stories richtig formulieren? Wir unterstützen sie dabei!
Wir unterstützen unsere Kunden bei der Evaluation neuer Software, beim Erstellen von Pflichtenheften oder bei konkreten Projekteinsätzen.
Überprüfen und bewerten Sie Ihre strategischen Projekte. Damit stellen Sie die Risiken, die Ergebnisse und die Qualität der Projektabwicklung sicher.
In den über 25 Jahren Berufsaktivitäten im Bereich Projekt- und Portfoliomanagement durften wir viele spannende Kundenprojekte und Organisationen unterstützen.
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Digitale Unterlagen für Ihre Projektabwicklung stehen online zur Verfügung.
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