|
+41 41 747 30 60 |
Suchen Sie eine qualifizierte Projektressource ad interim? Wir helfen Engpässe zu überbrücken und unterstützen sowie entlasten Ihre Schlüsselpersonen.
Erfinden Sie das Rad nicht neu! profi.pm bietet ein vollständiges PM-Tool-Kit für das professionelle Projektmanagement.
>> Jetzt die kostenlose Version ausprobieren!
Sie wissen, wie Sie die Einflussnahme jenseits formeller Hierarchien vornehmen und wie man mit wichtigen Stakeholdern umgehen kann und muss.
>> Jetzt anmelden und mit dabei sein!
Lesen Sie das Interview mit Bruno Jenny. Er beantwortet Fragen zu damals, was ihn heute begeistert und wie er die Zukunft im Umfeld des Projektmanagements sieht.
>> Viel Spass beim Lesen!
Unsere öffentlichen Schulungen werden online oder vor Ort durchgeführt. Gerne führen wir die Trainingskurse für Firmen nach Ihren Wünschen durch.
| 03.11.2021 | Erfolgsfaktoren in Digitalisierungsprojekten | 2 Tag | Zürich Sihlpost | Weitere Details |
| 17.11.2021 | Laterale Führung: Teamführung ohne formelle Macht | 1 Tag | Zürich Sihlpost | Weitere Details |
| 23.11.2021 | Projektassistenz im agilen Umfeld | 2 Tage | Zürich Sihlpost | Weitere Details |
| 06.12.2021 | Projekte führen mit Excel | 2 Tage | Zürich Sihlpost | Weitere Details |
| 17.12.2021 | Erfolgreiche Projektsteuerung für Manager | 1 Tage | online oder Zürich, Nähe HB | Weitere Details |
Gerade in der jetzigen Herausforderung sind einfache und wirkungsvolle Leitplanken für die Mitarbeitenden eine wertvolle Orientierung im Projektalltag. Wir helfen Ihnen beim Erstellen Ihrer PM-Governance für die agile oder hybride Projektabwicklung.
Überführen Sie qualifizierte Daten in monetäre Informationen. Das Strategie-Controlling ist ein zentrales Element für die projekt- und programmorientierte Strategieumsetzung.
Ob agil oder konventionell – Anforderungskataloge oder Product Backlogs sind Bestandteile eines agilen Requirements Engineerings.
Wir unterstützen unsere Kunden bei der Evaluation neuer Software, beim Erstellen von Pflichtenheften oder bei konkreten Projekteinsätzen.
Überprüfen und bewerten Sie Ihre strategischen Projekte. Damit stellen Sie die Risiken, die Ergebnisse und die Qualität der Projektabwicklung sicher.
In den über 25 Jahren Berufsaktivitäten im Bereich Projekt- und Portfoliomanagement durften wir viele spannende Kundenprojekte und Organisationen unterstützen.
550+
Unternehmen in Projekten begleitet
60+
Controllings aufgebaut
50+
PM-Leitfäden erarbeitet
4000+
PL-Self-Assessments erstellt
100+
Individuelle Coachings
1000+
Firmeninterne Weiterbildungen durchgeführt
Fragen Sie nach unseren eigen-entwickelten Instrumenten für Ihre agile Organisation.
Kennen Sie Ihre Stärken im Projektumfeld? Sie erhalten eine Standortbestimmung und Basis für Ihren persönlichen PM-Karrierelaufplan.
Digitale Unterlagen für Ihre Projektabwicklung stehen online zur Verfügung.
Neu im Führungs-Management? Verschaffen Sie sich einen qualifizierten Überblick über die PM-Kompetenz in Ihrem Unternehmen.
