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Suchen Sie eine qualifizierte Projektressource ad interim? Wir helfen Engpässe zu überbrücken und unterstützen sowie entlasten Ihre Schlüsselpersonen.
Leadership-Skills und Kompetenzen für die Laterale Führung. Es gilt Teams zu führen, diese zu motivieren und gemeinsam Ziele zu erreichen.
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Unsere öffentlichen Schulungen werden zur Zeit online durchgeführt. Gerne bieten wir auch die Trainingskurse für Firmen online an.
| 07.12.2020 | Projekte führen mit Excel | 2 Tage | Online-Durchführung | Weitere Details |
| 05.01.2021 | Requirements Engineering Foundation | 3 x 1 Tag | Online oder direkt beim HB Zürich | Weitere Details |
| 14.01.2021 | Projektmanagement-Basic Training | 4 x 1 Tag | Online oder direkt beim HB Zürich | Weitere Details |
| 10.02.2021 | Laterale Führung: Teamführung ohne formelle Macht | 1 Tag | Online oder direkt beim HB Zürich | Weitere Details |
| 02.03.2021 | Grundlagen des Projektmanagements | 2 Tage | Online oder direkt beim HB Zürich | Weitere Details |
| 11.03.2021 | Projektmanagement-Advanced Training | 6 x 1 Tag | Online oder direkt beim HB Zürich | Weitere Details |
| 07.04.2021 | Zertifizierung zum agile Master | 4 x ½ Tag Online-Session und 2 Präsenztage | Stadt Zürich, direkt beim HB (Details folgen) | Weitere Details |
| 15.04.2021 | Projektmanagement Profi-Intensivseminar | 5 Tage | Wilen am Sarnersee | Weitere Details |
Requirements Engineering Foundation
05.01.2021, Online oder direkt beim HB Zürich
Laterale Führung: Teamführung ohne formelle Macht
10.02.2021, Online oder direkt beim HB Zürich
Projektmanagement-Advanced Training
11.03.2021, Online oder direkt beim HB Zürich
Zertifizierung zum agile Master
07.04.2021, Stadt Zürich, direkt beim HB (Details folgen)
Gerade in der jetzigen Herausforderung sind einfache und wirkungsvolle Leitplanken für die Mitarbeitenden eine wertvolle Orientierung im Projektalltag. Wir helfen Ihnen beim Erstellen Ihrer PM-Governance für die agile oder hybride Projektabwicklung.
Überführen Sie qualifizierte Daten in monetäre Informationen. Das Strategie-Controlling ist ein zentrales Element für die projekt- und programmorientierte Strategieumsetzung.
Ob agil oder konventionell – Anforderungskataloge oder Product Backlogs sind Bestandteile eines agilen Requirements Engineerings.
Wir unterstützen unsere Kunden bei der Evaluation neuer Software, beim Erstellen von Pflichtenheften oder bei konkreten Projekteinsätzen.
Überprüfen und bewerten Sie Ihre strategischen Projekte. Damit stellen Sie die Risiken, die Ergebnisse und die Qualität der Projektabwicklung sicher.
In den über 25 Jahren Berufsaktivitäten im Bereich Projekt- und Portfoliomanagement durften wir viele spannende Kundenprojekte und Organisationen unterstützen.
550+
Unternehmen in Projekten begleitet
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