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Die VUCA-Welt fordert alle - ein qualifiziertes Risikomanagement ist ein Muss für agile Organisationen!
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Die Leadership-Skills Ihrer Mitarbeitenden stärken! Neue Kompetenzräume und agile Arbeitsformen nutzen, um die in der VUCA-Welt geforderte Flexibilität gewährleisten und den gewünschten Mehrwert für die Kunden generieren zu können.
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| 08.05.2020 | agiles Projektportfolio Management | 1 Tag | Digitale Durchführung | Weitere Details |
| 12.05.2020 | Erfolgsfaktoren in Digitalisierungsprojekten | 2 Tage | Zürich Sihlpost | Weitere Details |
| 20.05.2020 | Zertifizierung zum agile Expert/agile Master | 3 x 1 Tag | Zürich | Weitere Details |
| 09.06.2020 | Projektassistenz im agilen Umfeld | 2 Tage | Zürich Sihlpost | Weitere Details |
| 07.07.2020 | Grundlagen des Projektmanagements | 2 Tage | Zürich Sihlpost | Weitere Details |
| 04.09.2020 | Projektmanagement Profi-Intensivseminar | 5 Tage | Wilen am Sarnersee | Weitere Details |
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Die agile Projektabwicklung zählt zur Kernkompetenz der SPOL AG. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Umsetzung ihrer strategischen Projekte. Sei dies in der Rolle als Projektleiter, im Anforderungsmanagement, bei Evaluationen von Software-Ablösungen oder im Changemanagement.
Erstellen Sie modular Ihre massgeschneiderten PM-Richtlinien. Wählen Sie die Elemente, die Ihr Unternehmen für eine projektorientierte Organisation benötigt.
Wie wird eine Idee zu einem Vorhaben? Wir etablieren zusammen mit Ihnen das Innovationsmanagement. Mit einer projektorientierten Strategieumsetzung steht der Mehrwert für die Kunden im Zentrum.
Überführen Sie qualifizierte Daten in monetäre Informationen. Das Strategie-Controlling ist ein zentrales Element für die projekt- und programmorientierte Strategieumsetzung.
Ob agil oder konventionell – Anforderungskataloge oder Product Backlogs sind Bestandteile eines agilen Requirements Engineerings.
Wir unterstützen unsere Kunden bei der Evaluation neuer Software, beim Erstellen von Pflichtenheften oder bei konkreten Projekteinsätzen.
Überprüfen und bewerten Sie Ihre strategischen Projekte. Damit stellen Sie die Risiken, die Ergebnisse und die Qualität der Projektabwicklung sicher.
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