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Suchen Sie eine qualifizierte Projektressource ad interim? Wir helfen Engpässe zu überbrücken und unterstützen sowie entlasten Ihre Schlüsselpersonen.
Stärken Sie Ihre Führungsfunktion und erweitern Sie die Fähigkeit, Projektteams zu motivieren und zu führen. Nächste Durchführung 25.06.2020
Stärken Sie Ihr Mindset für das agile Projektmanagement! Denn Agilität ist mehr als Scrum und User Stories. Übernehmen Sie die Verantwortung in agilen Entwicklungsvorhaben.
Unsere öffentlichen Schulungen können ab 08.06. wieder vor Ort durchgeführt werden. Gerne bieten wir unsere Online Trainingskurse weiterhin für Firmen an.
| 04.09.2020 | Projektmanagement Profi-Intensivseminar | 5 Tage | Wilen am Sarnersee | Weitere Details |
| 18.09.2020 | Zertifizierung zum agile Expert/agile Master | 3 x 1 Tag | Zürich | Weitere Details |
| 18.09.2020 | agiles Projektportfolio Management | 1 Tag | Zürich | Weitere Details |
| 01.10.2020 | Projektmanagement-Basic Training | 4 x 1 Tag | Zürich Sihlpost | Weitere Details |
| 11.11.2020 | Projektassistenz im agilen Umfeld | 2 Tage | Zürich Sihlpost | Weitere Details |
| 24.11.2020 | Methoden und Techniken für agile Projekte: Scrum, Kanban, etc. | 1 Tag | Zürich Sihlpost | Weitere Details |
| 25.11.2020 | Laterale Führung: Teamführung ohne formelle Macht | 2 Tage | Zürich Sihlpost | Weitere Details |
Methoden und Techniken für agile Projekte: Scrum, Kanban, etc.
24.11.2020, Zürich Sihlpost
Gerade in der jetzigen Herausforderung sind einfache und wirkungsvolle Leitplanken für die Mitarbeitenden eine wertvolle Orientierung im Projektalltag. Wir helfen Ihnen beim Erstellen Ihrer PM-Governance für die agile oder hybride Projektabwicklung.
Überführen Sie qualifizierte Daten in monetäre Informationen. Das Strategie-Controlling ist ein zentrales Element für die projekt- und programmorientierte Strategieumsetzung.
Ob agil oder konventionell – Anforderungskataloge oder Product Backlogs sind Bestandteile eines agilen Requirements Engineerings.
Wir unterstützen unsere Kunden bei der Evaluation neuer Software, beim Erstellen von Pflichtenheften oder bei konkreten Projekteinsätzen.
Überprüfen und bewerten Sie Ihre strategischen Projekte. Damit stellen Sie die Risiken, die Ergebnisse und die Qualität der Projektabwicklung sicher.
In den über 25 Jahren Berufsaktivitäten im Bereich Projekt- und Portfoliomanagement durften wir viele spannende Kundenprojekte und Organisationen unterstützen.
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