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Ad interim Projektressourcen
Benötigen Sie qualifizierte Ressourcen mit professioneller Projektmanagement-Kompetenz? Die SPOL AG verfügt über qualifizierte, handlungsorientierte Manager, die Ihre Schlüsselpersonen unterstützen und entlasten können.
Agile, skalierbare Projektabwicklung
Die agile Projektabwicklung zählt zur Kernkompetenz der SPOL AG. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Umsetzung ihrer strategischen Projekte. Sei dies in der Rolle als Projektleiter, im Anforderungsmanagement, bei Evaluationen von Software-Ablösungen oder im Changemanagement.
| 24.10.2018 | Projektoffice: smarte Assistenz im agilen Umfeld | 2 Tage | Zürich | Zur Anmeldung |
| 22.11.2018 | PM Day - Mikroseminare agiles Projektmanagement | 13.00 bis 17.15 Uhr | Zürich Sihlpost | Zur Anmeldung |
| 30.11.2018 | PM Excellence: Agiles Projektportfolio-Management | 1 Tag | Zürich Sihlpost | Zur Anmeldung |
| 05.04.2019 | Projektmanagement Profi-Intensivseminar | 5 Tage | Wilen am Sarnersee | Zur Anmeldung |
Xpert Circle: Cyber Crime - Welcome to the Dark Side!
Nehmen Sie teil am nächsten Xpert Circle der KV Business School Zürich am 8. November 2018.
White Paper von Bruno Jenny
Agile und leistungsfähige Organisation Erfahren Sie im White Paper, welche drei Erfolgsfaktoren Ihre agile Organisation positiv beeinflussen.
PM-Day 2018
Sechs Mikroseminare zum Thema agiles Projektmanagement bei unserer Ausbildungspartnerin KV Business School Zürich am 22. November 2018
PM-Governance
Erstellen Sie modular Ihre massgeschneiderten PM-Richtlinien. Wählen Sie die Elemente, die Ihr Unternehmen für eine projektorientierte Organisation benötigt.
Strategie-Umsetzung
Wie wird eine Idee zu einem Vorhaben? Wir etablieren zusammen mit Ihnen das Innovationsmanagement. Mit einer projektorientierten Strategieumsetzung steht der Mehrwert für die Kunden im Zentrum.
Strategie-Controlling
Überführen Sie qualifizierte Daten in monetäre Informationen. Das Strategie-Controlling ist ein zentrales Element für die projekt- und programmorientierte Strategieumsetzung.
Requirements Engineering
Ob agil oder konventionell – Anforderungskataloge oder Product Backlogs sind Bestandteile eines agilen Requirements Engineerings.
Changemanagement
Wir unterstützen unsere Kunden bei der Evaluation neuer Software, beim Erstellen von Pflichtenheften oder bei konkreten Projekteinsätzen.
Projektaudit - Risikoanalyse
Überprüfen und bewerten Sie Ihre strategischen Projekte. Damit stellen Sie die Risiken, die Ergebnisse und die Qualität der Projektabwicklung sicher.
In den über 25 Jahren Berufsaktivitäten im Bereich Projekt- und Portfoliomanagement durften wir viele spannende Kundenprojekte und Organisationen unterstützen.
550+
Unternehmen in Projekten begleitet
60+
Controlling aufgebaut
50+
Kunden PM-Leitfäden erarbeitet
3500+
PL-Selfassessment erstellt
100+
Individuelle Coachings
1000+
Firmeninterne Weiterbildungen durchgeführt
Fragen Sie nach unseren eigen-entwickelten Instrumenten für Ihre agile Organisation.
Projektleiter Self-Assessment
Kennen Sie Ihre Stärken im Projektumfeld? Sie erhalten eine Standortbestimmung und Basis für Ihren persönlichen PM-Karrierelaufplan.
Plattform profi.pm
Digitale Unterlagen für Ihre Projektabwicklung stehen online zur Verfügung.
Management Walk Through
Neu im Führungs-Management? Verschaffen Sie sich einen qualifizierten Überblick über die PM-Kompetenz in Ihrem Unternehmen.
