|
+41 41 747 30 60 |
Suchen Sie eine qualifizierte Projektressource ad interim? Wir helfen Engpässe zu überbrücken und unterstützen sowie entlasten Ihre Schlüsselpersonen.
PM-Profi Bruno Jenny zeigt Ihnen, wie Sie alle laufenden Projekte und geplanten Vorhaben managen. Setzen Sie ein effizientes Innovations- und Wandlungsinstrument für Ihr Unternehmen jeder Grösse gezielt ein.
Tagesseminar: 26. Januar 2023
>> jetzt anmelden
Sein neuestes Fachbuch ist publiziert. Im Januar 2023 finden vier Buchvernissagen statt. Sind auch Sie mit dabei! Mit dem Buch «Strategien agil umsetzen mit adaptivem Projektmanagement» erhalten Sie eine Art «Übersetzungshilfe» in die agile Welt.
>> jetzt bestellen
Bruno Jenny wird die zentralen Punkte aus seinem Buch "Strategien agil umsetze mit adaptivem Projektmanagement" vorstellen. Nutzen Sie die Gelegenheit, um sich mit dem PM-Profi und den weiteren Gästen an einem der vier Termine auszustauschen. >> alle Termine und Orte anzeigen
Unsere öffentlichen Schulungen werden online oder vor Ort durchgeführt. Gerne führen wir die Trainingskurse für Firmen nach Ihren Wünschen durch.
| 19.01.2023 | Einladung zur Buchvernissage in Baar | 3 Stunden | Baar | Weitere Details |
| 26.01.2023 | Agiles Projektportfolio Management | 1 Tag | Stadt Zürich, Nähe HB | Weitere Details |
| 08.02.2023 | Einladung zur Buchvernissage online | 3 Stunden | online via Zoom | Weitere Details |
| 23.02.2023 | Update für Projektleitende zum agile Leader | 1 Tag | Baar | Weitere Details |
| 02.03.2023 | Erfolgreiche Projektsteuerung/ ‑lenkung für Manager | 1 Tag | Stadt Zürich, Nähe HB | Weitere Details |
| 07.03.2023 | Grundlagen des Projektmanagements | 2 Tage | KV Business School Zürich | Weitere Details |
| 15.03.2023 | Projektassistenz im agilen Umfeld | 2 Tage | KV Business School Zürich | Weitere Details |
| 22.03.2023 | Update für Projektleitende zum agile Leader | 1 Tag | Baar | Weitere Details |
Erfolgreiche Projektsteuerung/ ‑lenkung für Manager
02.03.2023, Stadt Zürich, Nähe HB
Gerade in der jetzigen Herausforderung sind einfache und wirkungsvolle Leitplanken für die Mitarbeitenden eine wertvolle Orientierung im Projektalltag. Wir helfen Ihnen beim Erstellen Ihrer PM-Governance für die agile oder hybride Projektabwicklung.
Überführen Sie qualifizierte Daten in monetäre Informationen. Das Strategie-Controlling ist ein zentrales Element für die projekt- und programmorientierte Strategieumsetzung.
Ob agil oder konventionell – Anforderungskataloge oder Product Backlogs sind Bestandteile eines agilen Requirements Engineerings. User Stories richtig formulieren? Wir unterstützen sie dabei!
Wir unterstützen unsere Kunden bei der Evaluation neuer Software, beim Erstellen von Pflichtenheften oder bei konkreten Projekteinsätzen.
Überprüfen und bewerten Sie Ihre strategischen Projekte. Damit stellen Sie die Risiken, die Ergebnisse und die Qualität der Projektabwicklung sicher.
In den über 25 Jahren Berufsaktivitäten im Bereich Projekt- und Portfoliomanagement durften wir viele spannende Kundenprojekte und Organisationen unterstützen.
550+
Unternehmen in Projekten begleitet
60+
Controllings aufgebaut
50+
PM-Leitfäden erarbeitet
4000+
PL-Self-Assessments erstellt
100+
Individuelle Coachings
1000+
Firmeninterne Weiterbildungen durchgeführt
Fragen Sie nach unseren eigen-entwickelten Instrumenten für Ihre agile Organisation.
Kennen Sie Ihre Stärken im Projektumfeld? Sie erhalten eine Standortbestimmung und Basis für Ihren persönlichen PM-Karrierelaufplan.
Digitale Unterlagen für Ihre Projektabwicklung stehen online zur Verfügung.
Neu im Führungs-Management? Verschaffen Sie sich einen qualifizierten Überblick über die PM-Kompetenz in Ihrem Unternehmen.
