Management

Strategieumsetzung

Ausrichtung von Projekten an den strategischen Zielen des Unternehmens.

PM Governance

Analyse und Anpassung der Richtlinien, Rollen und Verantwortlichkeiten zur Projektsteuerung und -führung.

Portfoliomanagement

Auswahl, Priorisierung und Steuerung von Projekten und Programmen, um den Ressourcen-Einsatz zu optimieren.

Qualitäts- und Risikomanagement (QRM)

Unabhängige Begleitung von Programmen und Projekten, um die Qualität sicherzustellen und Risiken frühzeitig zu behandeln.

Project Management Office (PMO)

Planung, Überwachung und Steuerung von Projektkosten, Terminen und Leistungen.

Unsere Experten beraten Sie gerne

Nicolas Abbondanza

Mitglied der Geschäftsleitung /
Experte für Strategieumsetzung
und Projekt Governance

Roland Heini

Mitglied der Geschäftsleitung /
Senior Consultant und
Scrum Master