Management
Strategieumsetzung
Ausrichtung von Projekten an den strategischen Zielen des Unternehmens.
PM Governance
Analyse und Anpassung der Richtlinien, Rollen und Verantwortlichkeiten zur Projektsteuerung und -führung.
Portfoliomanagement
Auswahl, Priorisierung und Steuerung von Projekten und Programmen, um den Ressourcen-Einsatz zu optimieren.
Qualitäts- und Risikomanagement (QRM)
Unabhängige Begleitung von Programmen und Projekten, um die Qualität sicherzustellen und Risiken frühzeitig zu behandeln.
Project Management Office (PMO)
Planung, Überwachung und Steuerung von Projektkosten, Terminen und Leistungen.
Unsere Experten beraten Sie gerne
Nicolas Abbondanza
Mitglied der Geschäftsleitung /
Experte für Strategieumsetzung
und
Projekt Governance
Roland Heini
Mitglied der Geschäftsleitung /
Senior Consultant und
Scrum Master