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Mit firmeninternen Ausbildungen unterstützen Sie Ihre agile Organisation.
Ziele
Fördern der PM-Kompetenzen in einer agilen Organisation
Wissensbedarf
Umfassende Schulung im agilen PM oder punktuelle Themen-Vertiefung
Lernform
Seminare, Vorträge, Mittagsveranstaltungen, persönliches Coaching, eLearning
Setzen Sie Ihre Unternehmensstrategie effizient mit Projekten um. Nutzen Sie die Best Practice-Erfahrungen der SPOL-Experten.
Welches sind die entscheidenden Aufgaben, Praktiken und Methoden, die Sie in einem hybrid oder agile geführten Projekt einsetzen müssen. Erhalten Sie die wichtigsten Kompetenzen.
Setzen Sie Innovations- und Wandlungsinstrumente gezielt für Ihr Unternehmen ein. Managen Sie damit Ihre strategischen Projekte und geplanten Vorhaben.
Unterstützen Sie als Auftraggeber Ihre Schlüsselpersonen bei den strategischen Projekten. Lernen Sie konkrete Steuerungsmassnahmen kennen.
Bruno Jenny ist seit 1988 an diversen öffentlichen Schulen und in Firmen als Dozent zum Thema Projektmanagement tätig. Er ist Autor von erfolgreichen Fachbüchern und diversen Publikationen. Es ist ihm ein Anliegen, das professionelle Projektmanagement als zukunftsweisendes Führungsinstrument für agile Organisationen zu vermitteln. Kontaktieren Sie uns für geplante Durchführungsdaten.
Gutes Projektmanagement beginnt mit der Kenntnis der Projektabwicklungsgrundlagen, dem Aufbau und Ablauf von Projekten, der Arbeit innerhalb von Projektteams bis zum erfolgreichen Projektabschluss.
Die Schweizer Methode für Projekte aller Arten ist modular aufgebaut und kann mit Szenarien an die Bedürfnisse Ihrer Organisation und Ihrer Projekte anpasst werden.
Verschaffen Sie sich einen handfesten Einblick in ein effizientes Projektmanagement von A-Z.
Als qualifizierte Assistenz im Projekt-Office unterstützen und entlasten Sie Ihre Vorgesetzten.
Führen Sie im Anschluss selbstständig kleinere Projekte effizient und erfolgsorientiert.
Projektmanagement ist ein Beruf. Projektleitende sind Menschen, die immer etwas verändern und verbessern wollen. Investieren Sie gezielt Zeit in Ihre Karriere!
Stärken Sie Ihre PM-Fähigkeiten, um grössere und komplexere Projekte erfolgreich zu führen.
Profitieren Sie vom Expertenwissen und den Erfahrungen der Teilnehmenden.
Das Business bestimmt, welche Anforderungen (Requirements) umgesetzt werden. Festigen Sie Ihr Requirements Engineering.
Zusammen mit unserem Kooperationspartner KV Business School in Zürich führen wir projekt-orientierte Einzelseminare durch.
Agilität ist mehr als Scrum und User Stories. Lernen Sie in dieser Ausbildung die agile Welt umfassend kennen.
Überblick und Einführung in die agile Projektabwicklung - das "Ei des Kolumbus" oder doch nur alles Schall und Rauch? Nach diesem Seminar wissen Sie es!
Lernen Sie, Projekte im Rahmen der Digitalisierung erfolgreich zu planen und umzusetzen. Es gilt, Prozesse zu automatisieren, schneller auf Anfragen reagieren zu können, etc.
Stärken Sie Ihre Führungsfunktion und erweitern Sie die Fähigkeit, Projektteams zu motivieren und zu führen.
Erstellen Sie Ihre projekt-relevanten Excel-Vorlagen während des Seminars und nutzen Sie diese umgehend in Ihrem Alltag.
Methoden und Techniken zur praxisorientierten und effizienten Aufwandschätzung
Das Seminar für Projektleitende oder angehende Requirements Engineers. Lernen Sie Anforderungen zu verstehen, definieren und priorisieren.
Stärken Sie Ihre Projektmanagement-Kompetenz und bilden Sie sich regelmässig weiter, sei es als Scrum Master, Product Owner, Portfolio Manager, agil Expert, etc.
