Das Business bestimmt die Requirements
Haben Sie Ihre Projektanforderungen im Griff
Eine wichtige Regel für ein erfolgreiches Projekt lautet, dass das Business bestimmt, welche Requirements umgesetzt werden sollen und was nicht. Entsprechend ist erfolgreiches Requirements Engineering immer vom Business getrieben. Wenn das nicht gegeben ist, läuft man Gefahr, ein Produkt zu erstellen, das keine Akzeptanz findet oder den Kunden enttäuscht.
Requirements – das Fundament eines jeden Vorhabens
Anforderungen stellen den Ausgangspunkt und die Endkontrolle (Validation) jedes Projektes dar. Sie professionell und trotzdem effizient zu erarbeiten, stellt deshalb das Fundament jedes erfolgreichen Projektes dar.
Nächste Durchführungen finden statt:
Wann: 09. Mai 2017 von 16:00 – 19:00 Uhr, Technopark in Zürich
Wann: 7. November 2017 von 16:00 – 19:00 Uhr, Novotel in Bern
Jetzt anmelden – Teilnehmerzahlen sind jeweils begrenzt
6 Top-Checkpunkte zur Beurteilung von definierten Anforderungen
Lesen Sie zu diesem Thema den Fachbericht von Roland Heini, CEO der SPOL AG
Weitere Informationen und PDF’s zum Runderladen finden Sie unter Services.
Details zu Aus- und Weiterbildungen erhalten Sie hier.
Agilität in der Projektabwicklung
Die Schlagworte «Agilität» und «Lean» sind in aller Munde. Viele Projekte werden bereits agil umgesetzt, doch oft bezieht sich die Agilität nur auf die reine Umsetzung.
Anlässlich unserer SPOL-Anlässe zeigen wir Ihnen einerseits auf, wie Sie ein Mehr an Agilität in Ihre Projektwelt einbringen und wie Sie die Prinzipien des Lean Managements auch in der Projektwelt anwenden können.
Agilität richtig für das Projektmanagement interpretieren
Roland Heini, Mitglied der Geschäftsleitung und Beat Nussbaumer, Senior Projekt Manager und Lean Master – beide ausgewiesene Experten im Bereich des agilen Managements – werden Ihnen folgendes näher bringen:
- Agilität & Lean – eine gewinnbringende Symbiose
Wie kann die «Lean-Idee» gewinnbringend in agile Projekte integriert werden?
- Agilität ist mehr als iteratives Entwickeln
40 % der Projekte werden mittlerweile agil umgesetzt. Was für weitere Steigerungspotenziale gibt es?
Durchführungen
26. Oktober 2017 in Zürich von 16.00 – 19.00 Uhr – jetzt anmelden
Details im Programm
PM-Day – Projektmanagement für Einsteiger und Fortgeschrittene
Fit fürs Projekt? Am PM-Day vom KV Zürich Business School haben Einsteiger und Fortgeschrittene einen Einblick in die spannende Welt des Projektmanagements erhalten.
SPOL-Referenten:
- Nicolas Abbondanza, Senior Consultant, IMPA-A zertifiziert
- Roland Heini, Senior Consultant, IMPA-B zertifiziert
- Bruno Jenny, Inhaber der SPOL, PM-Experte
Die Microseminare sind kostenlosen. Melden Sie sich heute noch an. Die Platzzahl ist beschränkt.
Aktuelle Projektmanagement-Ausbildungen am KV Business School Zürich
Informationen können Sie direkt auf der Website von KV Zürich Business School downloaden.
Ausbildungsort: Bildungszentrum Sihlpost in Zürich
Videos vom ersten PM-Day am KV Business School Zürich
Folgende Videos stehen zur Ansicht bereit:
- Nicolas Abbondanza, Senior Consultant, IMPA-A zertifiziert
- Roland Heini, Senior Consultant, IMPA-B zertifiziert
Grosserfolg 2016 – Mikroseminare zum Thema Projektmanagement
5 PM-Profitage für Projektprofis
Nehmen Sie teil, an der praxisorientierten Projektmanagement-Ausbildung für erfahrene Projektverantwortliche. Auch dieses Jahr finden die PM-Profitage am Sarnersee statt.
Projektmanagement-Kompetenz steigern
Nutzen Sie diese Möglichkeit, sich vertieft mit aktuellen Projektmanagement-Themen auseinander zu setzen und mit Berufskollegen Erfahrungen auszutauschen:
- Steigern Sie Ihre Projektmanagement-Kompetenz
- Stärken Sie Ihre Leadership-Qualitäten
Rahmenprogramm:
- Vorabend: gemeinsames Kennenlernen und Einstimmen auf das Kommende
- Bürgenstock-Besichtigungen und Führungen über die Baustelle, 5-Sterne Hotel
- Kaminfeuer-Gespräch zum Thema Leadership
Anreise: Do, 07. September 2017, abends
Dauer: Fr, 08. – Di, 12. September 2017
Ort: Seehotel Wilerbad Seminar & Spa, 6062 Wilen am Sarnersee
Kosten: CHF 4‘950.00 (exkl. Hotelkosten & Anreise)
Lesen Sie weitere Details im Seminarprogramm.
Direkt zur Anmeldung! – es hat noch freie Plätze.
Projektmanagement als Erfolgsfaktor der digitalen Transformation
Hier können Sie die Folien der Referenten als Handout herunterladen:
Die Veränderungen in den Unternehmen werden durch Projekten umgesetzt. Derartige Vorhaben geniessen eine hohe Aufmerksamkeit des Topmanagements. Anlässlich unserem Social Event 2017 zeigen wir auf, warum Projektmanagement ein wesentlicher Schlüsselfaktor für Ihren Unternehmenserfolg ist.
Social Event 2017 widmet sich dem agilen Projektmanagement, der als wichtiger Erfolgsfaktor der digitalen Transformation gilt.
4 ausgewählten Referenten geben Antworten auf nachfolgende Fragen:
- Welchen Einfluss hat die digitale Transformation für die Unternehmensstrategie?
- Was heisst die digitale Transformation für das Managen von Projekten?
- Wie beeinflusst die Digitalisierung unser Leben und das Arbeiten?
Lesen Sie im Detailprogramm, welche Praxisberichte der Referenten uns erwarten:
- Bruno Jenny, Inhaber der SPOL AG, Fachbuch-Autor
- Dr. Nadine Stutz, Leiterin Digitale Kommunikation, Raiffeisen Schweiz Genossenschaft
- Seri Wada, Unternehmer, Seri Backhandwerk Zürich
- Michael Wirth, Dienstchef Projekte/Organisationsentwicklung, Kantonspolizei Zürich
Die Teilnehmenden der Anlässe in Zürich und Bern waren begeistert und während des Apéros fanden angeregte Gespräche statt.
Das SPOL-Team bedankt sich bei den Referenten für die spannenden Referate. Anfangs Oktober werden die Videos und einzelnen Vorträge als PDF online geschaltet.
info@spol.ch
041 747 30 60
