PM-Profitage 2017 mit Bruno Jenny

5 PM-Profitage für Projektprofis

Nehmen Sie teil, an der praxisorientierten Projektmanagement-Ausbildung für erfahrene Projektverantwortliche. Auch dieses Jahr finden die PM-Profitage am Sarnersee statt.

Projektmanagement-Kompetenz steigern

Nutzen Sie diese Möglichkeit, sich vertieft mit aktuellen Projektmanagement-Themen auseinander zu setzen und mit Berufskollegen Erfahrungen auszutauschen:

  • Steigern Sie Ihre Projektmanagement-Kompetenz
  • Stärken Sie Ihre Leadership-Qualitäten

Rahmenprogramm:

  • Vorabend: gemeinsames Kennenlernen und Einstimmen auf das Kommende
  • Bürgenstock-Besichtigungen und Führungen über die Baustelle, 5-Sterne Hotel
  • Kaminfeuer-Gespräch zum Thema Leadership

Anreise: Do, 07. September 2017, abends

Dauer:     Fr, 08. – Di, 12. September 2017

Ort:         Seehotel Wilerbad Seminar & Spa, 6062 Wilen am Sarnersee

Kosten:   CHF 4‘950.00 (exkl. Hotelkosten & Anreise)

 

Lesen Sie weitere Details im Seminarprogramm.

Direkt zur Anmeldung! – es hat noch freie Plätze.

 

 

Roadshow Agilität

Agilität in der Projektabwicklung

Die Schlagworte «Agilität» und «Lean» sind in aller Munde. Viele Projekte werden bereits agil umgesetzt, doch oft bezieht sich die Agilität nur auf die reine Umsetzung.

Anlässlich unserer SPOL-Anlässe zeigen wir Ihnen einerseits auf, wie Sie ein Mehr an Agilität in Ihre Projektwelt einbringen und wie Sie die Prinzipien des Lean Managements auch in der Projektwelt anwenden können.

Agilität richtig für das Projektmanagement interpretieren

Roland Heini, Mitglied der Geschäftsleitung und Beat Nussbaumer, Senior Projekt Manager und Lean Master – beide ausgewiesene Experten im Bereich des agilen Managements – werden Ihnen folgendes näher bringen:

  • Agilität & Lean – eine gewinnbringende Symbiose

Wie kann die «Lean-Idee» gewinnbringend in agile Projekte integriert werden?

  • Agilität ist mehr als iteratives Entwickeln

40 % der Projekte werden mittlerweile agil umgesetzt. Was für weitere Steigerungspotenziale gibt es?

Durchführungen

26. Oktober 2017 in Zürich von 16.00 – 19.00 Uhr – jetzt anmelden

Details im Programm

 

 

Social Event 2017

Projektmanagement als Erfolgsfaktor der digitalen Transformation

Die Veränderungen in den Unternehmen werden durch Projekten umgesetzt. Derartige Vorhaben geniessen eine hohe Aufmerksamkeit des Topmanagements. Anlässlich unserem Social Event 2017 zeigen wir auf, warum Projektmanagement ein wesentlicher Schlüsselfaktor für Ihren Unternehmenserfolg ist.

Social Event 2017 widmet sich dem agilen Projektmanagement, der als wichtiger Erfolgsfaktor der digitalen Transformation gilt.

4 ausgewählten Referenten geben Antworten auf nachfolgende Fragen:

  • Welchen Einfluss hat die digitale Transformation für die Unternehmensstrategie?
  • Was heisst die digitale Transformation für das Managen von Projekten?
  • Wie beeinflusst die Digitalisierung unser Leben und das Arbeiten?

Lesen Sie im Detailprogramm, welche Praxisberichte der Referenten uns erwarten:

  • Bruno Jenny, Inhaber der SPOL AG, Fachbuch-Autor
  • Dr. Nadine Stutz, Leiterin Digitale Kommunikation, Raiffeisen Schweiz Genossenschaft
  • Seri Wada, Unternehmer, Seri Backhandwerk Zürich
  • Michael Wirth, Dienstchef Projekte/Organisationsentwicklung, Kantonspolizei Zürich

Reservieren Sie sich einen der beiden Termine und lassen Sie sich inspirieren von aktuellen Trends rund um das Thema Digitale Transformation. Die Veranstaltung ist in deutscher Sprache und die Teilnahme kostenlos.

Durchführungen :

30. August 2017 in Bern, Bellevue Palace – jetzt anmelden

Bitte beachten Sie, dass Ihre Anmeldung verbindlich ist. Für unentschuldigte Abwesenheiten müssen wir leider eine Administrationsgebühr von 40.- CHF verrechnen.

 

Requirements Engineering

Das Business bestimmt die Requirements 

Haben Sie Ihre Projektanforderungen im Griff

Eine wichtige Regel für ein erfolgreiches Projekt lautet, dass das Business  bestimmt, welche Requirements umgesetzt werden sollen und was nicht. Entsprechend ist erfolgreiches Requirements Engineering immer vom Business getrieben. Wenn das nicht gegeben ist, läuft man Gefahr, ein Produkt zu erstellen, das keine Akzeptanz findet oder den Kunden enttäuscht.

Requirements – das Fundament eines jeden Vorhabens

Anforderungen stellen den Ausgangspunkt und die Endkontrolle (Validation) jedes Projektes dar. Sie professionell und trotzdem effizient zu erarbeiten, stellt deshalb das Fundament jedes erfolgreichen Projektes dar.

Nächste Durchführungen finden statt:

Wann: 09. Mai 2017 von 16:00 – 19:00 Uhr, Technopark in Zürich

Wann: 7. November 2017 von 16:00 – 19:00 Uhr, Novotel in Bern

Jetzt anmelden – Teilnehmerzahlen sind jeweils begrenzt

6 Top-Checkpunkte zur Beurteilung von definierten Anforderungen

Lesen Sie zu diesem Thema den Fachbericht von Roland Heini, CEO der SPOL AG

Weitere Informationen und PDF’s zum Runderladen finden Sie unter Services.

Details zu Aus- und Weiterbildungen erhalten Sie hier.

 

Kurzvorträge

PM-Day – Projektmanagement für Einsteiger und Fortgeschrittene

Videos vom ersten PM-Day am KV Business School Zürich

Folgende Videos stehen zur Ansicht bereit:

Grosserfolg – Kostenlose Mikroseminare zum Thema Projektmanagement

Fit fürs Projekt? Am ersten -Day vom KV Zürich Business School haben Einsteiger und Fortgeschrittene einen Einblick in die spannende Welt des Projektmanagements erhalten. Das Interesse war sehr gross, konnten doch über 180 Teilnehmende begrüsst werden.

Aktuelle Projektmanagement-Ausbildungen am KV Business School Zürich

Informationen können Sie direkt auf der Website von KV Zürich Business School downloaden.

Ausbildungsort: Bildungszentrum Sihlpost in Zürich

Referenten am ersten PM-Day  der SPOL AG waren:

  • Nicolas Abbondanza, Senior Consultant, IMPA-A zertifiziert
  • Roland Heini, Senior Consultant, IMPA-B zertifiziert
  • Bruno Jenny, Inhaber der SPOL, PM-Experte

 

 

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041 747 30 60