Management Walk Through

Als Auftraggeber, Portfoliomanager und Portfoliocontroller benötigen Sie rasch, fundiert und handlungsorientiert einen Überblick über die strategischen Projekte Ihrer Unternehmung. Doch eine klare Übersicht über Projekte zu erhalten, erweist sich auf der Managementebene zusehends als ein schwieriges Unterfangen. In kurzer Zeit gilt es die komplexen Projektinhalte zu erörtern, Risiken und Massnahmen aufzuzeigen und einen Projekt-Gesamtüberblick zu erhalten.

Die SPOL AG hat speziell für das Top-Management ein Prüfverfahren entwickelt, bei dem mit minimalem Aufwand der grösstmögliche Kontrolleffekt bei allen wichtigen Projekten erbracht werden kann.

Abb.: Übersicht der mannigfaltigen Management Walk Through Auswertungen

Das können wir für Sie tun:

• Erstbeurteilung, ob die Prozesse und die Projektmanagement-Kultur im Unternehmen gelebt werden
• Rasch, effektiv und mit wenig Zeitaufwand die IST-Situation laufender Projekte aufzeigen
• Drittbeurteilung und Projektberichte mit Befund- und Massnahmenkatalog erstellen, um kritische Projekte zurück auf Kurs zu bringen

Ihr Nutzen mit diesem Instrument:

• Sie gewinnen fundiert, kostengünstig und handlungsorientiert einen Einblick in Ihre Projekte.
• Sie erhalten Transparenz und Sicherheit über ein oder mehrere laufende Projekte, die die Statusberichte ergänzen.
• Sie verfügen über eine neutrale Bewertung, um objektive Entscheidungen zu treffen und eine zielführende Einflussnahme sicherzustellen.

Profitieren Sie von unserer Erfahrung.