profi.pm Framework für Projektmanagement

Die SPOL AG verfügt über eine generische Projektmanagement-Methode (profi.pm Framework), bei welcher alle Arten von Projekten (z.B. Produktentwicklung, Informatikprojekt, Organisationsprojekt, Bauprojekt, etc.) berücksichtigt werden. Diese Methode vereint alle anerkannten und erprobten Grundsätze der Projektpraxis und ist kompatibel mit den wichtigsten bekannten Projektmanagement-Vorgehensmodellen (wie z.B. Hermes 5, V-Modell, etc.).

Abb.: Durchgehender Führungsansatz über die 4 Ebenen unterstützt die agile Organisation

Unternehmen werden in Zukunft noch stärker dem Technologie- und Marktdruck ausgeliefert sein, welcher sie zwingt, mit den laufenden Veränderungen der Geschäftswelt mitzuhalten. Das Management muss einerseits innovative Neu- und Weiterentwicklungen ihrer Produkte und Dienstleistungen vornehmen und andererseits sich als Organisation stets weiterentwickeln, um auf dem Markt konkurrenzfähig zu bleiben. Innovationen und Veränderungen werden mittels Projekten vorgenommen.

Abb.: Festigen und optimieren der Firmen internen PM-Kultur mit Unterstützung der generischen PM-Methode profi.pm® der SPOL AG

Das können wir für Sie tun:

• Einheitliches Projektvorgehen im gesamten Unternehmen sicherstellen
• PM-System mit seinen Elementen und Zielsetzungen einführen
• Business-Development unterstützen
• Standortübergreifende Projektführung fördern

Ihr Nutzen mit profi.pm®: Sie …

• erhalten Zugriff auf das Know-how der PM-Methodik profi.pm^®, um Projekte zu lenken und Projektportfolios proaktiv zu führen.
• legen die Rahmenbedingungen für Ihre erfolgreiche PM-Kultur fest.
• stellen die PM-Governance für Ihre Initiativen und das Projektportfolio sicher.