Die SPOL AG verfügt über eine generische Projektmanagement-Methode (profi.pm Framework), bei welcher alle Arten von Projekten (z.B. Produktentwicklung, Informatikprojekt, Organisationsprojekt, Bauprojekt, etc.) berücksichtigt werden. Diese Methode vereint alle anerkannten und erprobten Grundsätze der Projektpraxis und ist kompatibel mit den wichtigsten bekannten Projektmanagement-Vorgehensmodellen (wie z.B. Hermes 5, V-Modell etc.).
Abb.: Durchgehender Führungsansatz über die 4 Ebenen unterstützt die agile Organisation
Unternehmen werden in Zukunft noch stärker dem Technologie- und Marktdruck ausgeliefert sein, welcher sie zwingt, mit den laufenden Veränderungen der Geschäftswelt mitzuhalten. Das Management muss einerseits innovative Neu- und Weiterentwicklungen ihrer Produkte und Dienstleistungen vornehmen und andererseits sich als Organisation stets weiterentwickeln, um auf dem Markt konkurrenzfähig zu bleiben. Innovationen und Veränderungen werden mittels Projekten vorgenommen.
Abb.: Festigen und optimieren der Firmen internen PM-Kultur mit Unterstützung der generischen PM-Methode profi.pm® der SPOL AG
Das können wir für Sie tun:
Ihr Nutzen mit profi.pm®: Sie …