seit 1991

Projektabwicklung mit Projektleitenden auf Zeit

Die richtige Projektressource ist ein wesentlicher Faktor für den Projekterfolg. Doch nicht immer steht eine geeignete Person zur Verfügung, die ein komplexes Projekt managen kann. Oder aber eine Schlüsselperson benötigt eine Auszeit und ein adäquater Stellvertreter fehlt. Vertrauen Sie daher den Experten und entlasten Sie Ihre internen Ressourcen. Die SPOL-Profis übernehmen die adäquate Projektabwicklung und können für Sie Engpässe entschärfen wie auch Projekte, die in Schieflage geraten sind, wieder auf Kurs bringen.

Handlungsorientierte ad interims Manager

Die Projektmanager der SPOL AG verfügen über langjährige Berufserfahrung in unterschiedlichen Branchen und Projektarten, umfassende Projektmanagementausbildungen, so dass sie Ihr Projekt qualifiziert zum Erfolg führen können. Des Weiteren stehen den SPOL Beratern eigenentwickelte PM-Instrumente zur Verfügung, die sie bei Ihren Projekten einsetzen können. Diese unterstützen effizient, damit Ihr Projekt kompetent ans Ziel geführt wird.

SPOL Assessment - Projektabwicklung

Abb.: SPOL-Assessments zeigen die benötigten Anforderungen an das Projekt und den Projektleiter auf

Das können wir für Sie tun:

  • Wir stellen ausschliesslich erfahrene, motivierte und zertifizierte Projektleiter für die Projektabwicklung zur Verfügung
  • Ihre Projekte (egal ob IT-, Evaluations-, Organisations-, oder Industrieprojekte etc.) wickeln wir erfolgreich ab
  • Darüber hinaus nehmen wir eine objektive Projektplanung und –bewertung vor
  • Ferner setzen wir Best Practice Methoden und Instrumente für eine effiziente Koordination ein
  • Nutzen Sie das Ressourcen-Portal, um externe Unterstützung anzufordern

Ihr Nutzen mit den SPOL-Dienstleistungen:

  • Sie profitieren von einer effizienten Projektabwicklung durch SPOL-Projektexperten
  • Insbesondere entschärfen wir personelle Engpässe und agieren effizient
  • Infolgedessen erhalten Ihre internen Ressourcen eine spürbare, kompetente Entlastung.
  • Der Projekterfolg wird von einer neutralen Person getragen

Die SPOL übernimmt die Rolle als Projektverantwortlicher für:

  • Programme oder Projekte
  • Teilprojekte
  • Krisensituationen

Profitieren Sie von unserer Erfahrung

Durch unsere langjährige Erfahrung und unser Expertenwissen können wir Ihnen eine professionelle Projektführung bieten. Denn nur Professionalität führt zur Qualitätssteigerung und der exakten Einhaltung der Termin- als auch Finanzplanung.

Ein weiterer wichtiger Baustein ist das reibungslose Zusammenspiel von Projektführung und Projektdurchführung. Dabei spielen die Soft Skills eine ebenso bedeutende Rolle wie die Hard Skills. Sie sind zwingend, um auch in schwierigen Situation die Balance im Projektteam wieder herzustellen. Denn wer in der Lage ist, zu jeder Zeit die Projektmitglieder für das Projekt zu begeistern und zu motivieren, stellt damit wichtige Weichen für den Projekterfolg.

Übertragen Sie die Verantwortung für die Projektführung den Projektspezialisten der SPOL AG. Wir bieten Ihnen Projektsicherheit durch qualifizierte, professionelle Projektführung. Durch den Einsatz eines erfahrenen Projektleiters der SPOL AG erhöhen Sie die Garantie Ihres Projekterfolgs.

Wie können wir Ihnen helfen?

info@spol.ch

041 747 30 60

 

Wie können wir Ihnen helfen?

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