Der Projekt-Profi ist für die professionelle Projektabwicklung und schlussendlich zusammen mit dem Auftraggeber für den Erfolg des Projekt verantwortlich. Die richtige Projektressource ist ein wesentlicher Faktor für den Projekterfolg. Doch nicht immer steht eine geeignete Person zur Verfügung, die ein komplexes Projekt managen kann. Oder aber eine Schlüsselperson benötigt eine qualifizierte Entlastung oder sogar eine Auszeit! Wir bieten Ihnen versierte Stellvertreter als interim Projektmanager an. Vertrauen Sie daher den Experten und entlasten Sie Ihre internen Ressourcen. Die SPOL-Profis übernehmen die adäquate Projektabwicklung und können für Sie Engpässe entschärfen wie auch Projekte, die in Schieflage geraten sind, wieder auf Kurs bringen.
Die SPOL AG verfügt mit dem Projektressourcen-Portal über qualifizierte Interim Projektmanager. Diese stehen Ihnen für einen kurzen oder mittelfristigen Einsatz im Unternehmen zur Verfügung. Interim Projektmanager können Ihre Schlüsselpersonen entlasten und Führungsaufgaben als qualifizierte Projektmanager vor Ort übernehmen. Für jedes Projekt – sei es agil, hybrid oder konventionell geführt!
Wir unterstützen Sie im Finden von geeigneten Projektmanagern und -mitarbeitende. Mit unseren eigenen entwickelten Assessment-Instrumenten gelingt uns die richtige Auswahl.
Die Projektmanager oder Projektmanagerinnen der SPOL AG verfügen über langjährige Berufserfahrung in unterschiedlichen Branchen und Projektarten. Das agile Projektumfeld ist den SPOL-Profis bestens bekannt und setzen situativ agile Methoden sowie Techniken gekonnt in die Projektabwicklung ein. Zusammen mit der langjährigen Praxiserfahrung können die SPOL-Profis Ihr Projekt qualifiziert zum Erfolg führen. Des Weiteren stehen den SPOL-Beratern eigenentwickelte PM-Instrumente zur Verfügung, die sie bei Ihren Projekten punktuelle einsetzen können.
Wir stellen Ihren Projekterfolg garantiert sicher:
Das können wir für Sie tun:
Ihr Nutzen mit den SPOL-Dienstleistungen:
Wir übernehmen in Ihren Projekten die Rolle als
Wir coachen Ihren Product Owner oder ihr agiles Projektteam zum Projekt-Erfolg.
Durch unsere langjährige Erfahrung und unser Expertenwissen können wir Ihnen eine professionelle Projektführung bieten. Denn nur Professionalität führt zur Qualitätssteigerung und der exakten Einhaltung der Termin- als auch Finanzplanung.
Ein weiterer wichtiger Baustein ist das reibungslose Zusammenspiel von Projektführung und Projektdurchführung. Dabei spielen die Soft Skills eine ebenso bedeutende Rolle wie die Hard Skills. Sie sind zwingend, um auch in schwierigen Situation die Balance im Projektteam wieder herzustellen. Denn wer in der Lage ist, zu jeder Zeit die Projektmitglieder für das Projekt zu begeistern und zu motivieren, stellt damit wichtige Weichen für den Projekterfolg.
Übertragen Sie die Verantwortung für die Projektführung den Projektspezialisten der SPOL AG. Wir bieten Ihnen Projektsicherheit durch qualifizierte, professionelle Projektführung.
Durch den Einsatz eines erfahrenen Projektleiters der SPOL AG erhöhen Sie die Garantie Ihres Projekterfolgs.