Agiles Requirements Engineering

Ob agil oder konventionell – die Verwaltung eines Anforderungskatalogs (Product Backlogs) stellt einen wesentlichen Bestandteil des agilen Requirements Managements dar. Ohne aktuelle Informationen zum Stand ihrer Requirements können Sie gar nicht wissen, wo ihr Vorhaben steht und wie weit die Entwicklung fortgeschritten ist. Agiles Requirements Engineering (RE) ist  in jedem wirkungsvollem Projektumfeld ein zentraler Prozess.

Das Fundament eines jeden Vorhabens

Die Prozesse des agilen Requirements Engineerings beeinflussen massgeblich den Projekterfolg, vor allem wenn diese professionell durchgeführt werden. Da funktionierende Requirements Engineering-Prozesse die Erstellung von Projektergebnissen in der geforderten Qualität gewährleisten, unterstützen wir Sie mit unserer erprobten Methode und unseren Instrumenten bei der Implementation bzw. Optimierung Ihrer Requirements Engineering-Prozesse.

Abb.: Prozess des Requirements Engineerings (RE)

Nicht funktionale Anforderungen – das unbekannte Zünglein an der Waage für agile Requirements

Obwohl nicht funktionale Anforderungen (NFA), auch Qualitätsanforderungen genannt, einen sehr grossen Einfluss auf die Definitionen und den Erfolg von Projekten haben, fristen sie häufig ein Schattendasein. Mit nicht funktionalen Anforderungen präzisieren Sie die Anforderungen. Sie können so Ihre Spezifikationen genauer definieren.

Lassen Sie Ihren Anforderungskatalog / Product Backlog prüfen!

Mit unserem Requirements Engineering-Check (RE-Check) überprüfen wir die Qualität Ihres Anforderungskatalogs innerhalb kurzer Zeit und geben Ihnen Feedback dazu, wie viele und welche Anforderungen optimiert werden sollten. Zudem helfen wir Ihnen zu überprüfen, ob Sie wirklich an alles gedacht haben.

Wir prüfen Ihren Anforderungskatalog oder Product Backlog auf Stolpersteine, die zu einem späteren Zeitpunkt zu Mehrkosten und Zeitverzögerung ersparen können:

• die Verständlichkeit der Anforderungen
• die Interpretierbarkeit der Anforderungen
• die Vollständigkeit der Anforderungen
• die Berücksichtigung von funktionalen wie auch nicht funktionalen Anforderungen

Welchen Mehrwert bietet Ihnen der RE-Check?

• Sie erhalten das Produkt, das in Auftrag gegeben worden ist.
• Die Liefergenauigkeit und -qualität Ihres umzusetzenden Produkts werden abgesichert.
• Die Abwicklungszeit Ihres Projektes wird realistischer planbar.
• Sie sparen Zeit und Geld durch klar formulierte Anforderungen.

Machen Sie mit uns den RE-Check zur Erhöhung der Liefergenauigkeit um bis zu 30%!

Weitere Informationen zum RE-Check finden Sie unter Aktuelles oder im PDF.

Ihre Ausbildung zum Thema Requirements Engineering

Aus der Praxis für die Praxis führen die SPOL-Profis öffentliche wie auch firmeninterne Ausbildungen zum Thema Requirements Engineering / Anforderungsmanagement durch. Gerne beraten wir Sie auch persönlich über unser Seminar-Angebot und die weiterführende Zertifizierung nach IREB (International Requirements Engineering Board) zum Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE). Nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf für Ihre individuelle Beratung.

Ihr Nutzen mit den SPOL-Dienstleistungen

Sie…

• profitieren von unseren Methoden und Instrumenten (Werkzeugkasten) für die Etablierung des Requirements Engineering-Prozesses.
• erhalten ein an Ihre Bedürfnisse angepasstes Schulungsangebot.
• erhöhen die Produktqualität durch den Einsatz und der Anwendung der an Ihre Firma angepassten Requirements Engineering-Prozesse.

Das können wir für Sie tun:

• Sie mit qualifizierten Requirements-Fachkräften in Ihren Projekten unterstützen
• Die Qualität des Requirements Engineerings in Ihrem Projekt überprüfen
• Prozesse für Requirements Engineering erarbeiten und implementieren
• Requirements-Prozesse schulen oder den RE-Prozess coachen
• Assessment bzw. Optimierung von bestehenden Requirements Engineering-Prozessen durchführen
• Methoden für das Requirements Engineering bereitstellen und einführen

Profitieren Sie von unserer Erfahrung!

Wir garantieren Ihnen eine deutliche Verbesserung Ihrer Projektdurchlaufzeit.