Qualitätsmanagement

Stolpern Sie regelmässig über Projektprobleme wie zu viele Fehler in der Produktentwicklung oder in den Projektergebnissen, was zu Zeitverzögerungen und höheren Kosten führt? Ein gezielt eingesetztes Qualitätsmanagement trägt entscheidend zur erfolgreichen Projektabwicklung bei.

Basierend auf unserem Know-how und Erfahrungen erarbeitet die SPOL AG ein Qualitätskonzept mit einfach umsetzbaren sowie konstruktiven Massnahmen. Diese gewährleisten die Transparenz und Messbarkeit der Qualität in der Projektabwicklung. So stellen wir die vom Auftraggeber gewünschte Leistung und geforderte Qualität sicher und können die Projektleitung von diesen Aufgaben entlasten sowie die Qualität der Projektergebnisse verbessern.

Abb.: Regelkreis des Qualitätsmanagementsystems

Das können wir für Sie tun:

• Audit (angelehnt an SPICE, CMMI) durchführen
• Professionelle Management Walkthroughs organisieren und moderieren
• Standardisierte Projektassessments durchführen
• Qualitätsmanagementsysteme (PMMM, CMM, SPICE) konzeptionell und operationell umsetzen
• Problempunkte im Projekt aufzeigen und Verbesserungs-/Lösungsvorschläge unterbreiten

Ihr Nutzen mit den SPOL-Dienstleistungen:

• Sie profitieren von einer Risikoverminderung in der Projektabwicklung.
• Sie erhalten eine nachvollziehbare Transparenz und Messbarkeit der Qualität in Ihren Programmen oder Projekten.
• Sie gewinnen die Nachvollziehbarkeit und Reproduzierbarkeit der Vorgänge Ihrer Projektprozesse.

Die SPOL übernimmt die Rolle als strategischer Partner für:

• Qualitätsmanager im Projekt
• Requirements Engineer
• Ausbildner für Requirements Engineering