Strategie-Controlling

Ein strategisches Projektcontrolling bildet einen wichtigen Teilbereich der gesamten, projektbezogenen Strategieumsetzung. Die grosse Herausforderung des strategischen Projektcontrollings besteht im gesamten Strategieumsetzungsprozess darin, qualitative Projektinformationen schrittweise in quantitative und zuletzt monetäre Informationen zu überführen, um sie einer Bewertung zugänglich zu machen.

Projektcontrolling für wertorientierte Projektentscheide

Das strategische Projektcontrolling der SPOL AG unterstützt Sie in der strategischen Unternehmensführung bezüglich qualifizierten, wertzielorientierten und schnellen Projektentscheidungen. Die Unterstützungsfunktion der SPOL AG bezieht sich dabei auf wichtige Entscheidungen bezüglich des projektbezogenen Aufbaus und der Weiterentwicklung von Erfolgspotenzialen, mit denen die zukünftigen Gewinne und die Liquidität in Ihrem Unternehmen gewährleistet werden.

Stringente Strategieumsetzung mittels eines strategischen Projektcontrollings

Das können wir für Sie tun:
Die SPOL AG unterstützt Sie mittels eines qualifizierten strategischen Projektcontrollings in den einzelnen Phasen des strategischen Managementprozesses

• strategische Zielplanung: Welche Ziele sollen mittels projektorientierten Vorgehens erreicht werden? Welche konkrete Wirkung wollen wir mit dem strategischen Projekt erreichen?
• Aufbauen und Führen eines strategischen Projektportfolios
• erstellen eines Masterplans – z.B. Einsatz von Schlüsselressourcen oder optimierte Projektfinanzierung
• strategiebezogene Projektanalyse und –prognose. Informationsaufbereitung für wichtige Entscheidungen
• Entwicklung von möglichen Alternativen und Szenarien der erfolgreichen Umsetzung der strategischen Projekte
• Aufbau von Grundlagen für Bewertung und Auswahl der anstehenden strategischen Projekte
• Kontrolle der strategischen Projekte: Ist das Projekt auf dem richtigen Weg und wie kommt es voran?
• strategische Prämissenkontrolle: Überprüfen der zugrunde gelegten Annahmen bezüglich der Strategieformulierung
• Abschluss- respektive Wirkungsanalyse von strategischen Projekten: Wurde die gewünschte Wirkung erreicht?

Ihr Nutzen mit den SPOL-Dienstleistungen:
Sie …

• profitieren von qualifiziert vereinfachter Entscheidungsfindung bezüglich der wichtigsten Projekte.
• erhalten die gewünschte Transparenz der Abwicklungs- und Wirkungsrisiken.
• Wertvolle und wichtige Projektmanagementinformationen werden professionell für Ihre wichtigen Entscheide aufbereitet.
• Ihre Strategie wird kontrolliert, wirkungsvoll und stringent umgesetzt.
• Die von Ihnen angedachten PS (Geschwindigkeit im Projekt) wirklich auf den Boden bringen!