Projektcoaching

Die Umsetzung der Projekte stellt an Projektleitende und Projektteams sehr hohe Anforderungen. Zudem unterliegen sie einer fortlaufenden Kompetenzerweiterung, um ein erfolgreiches Projektmanagement zu erreichen.

Kompetenzen in Projektmanagement fördern

Die erfahrenen Coaches der SPOL AG begleiten Führungspersonen, Projektleiter und Projektteams in dieser Situation. Wir fördern den Veränderungs- und Wachstumsprozess, indem wir die Methodik, das Fachwissen und die Führungsqualität Ihrer Mitarbeiter erhöhen.

Abb.: Der Coaching-Prozess der SPOL AG

Das können wir für Sie tun:

• Führungs-Coaching durchführen
• Projektleiter-Coaching als projektbegleitende Unterstützung durchführen
• Teamentwicklung planen und umsetzen sowie gezieltes Methoden-Coaching durchführen
• Praxisorientierte Reflexion des Methodeneinsatzes

Ihr Nutzen mit den SPOL-Dienstleistungen:

• Das Coaching dokumentiert Ihnen mit einer sehr erprobten und ausgefeilten Methodik in eindrücklicher Weise die Fortschritte der gecoachten Person oder des Projekts.
• Das Coaching gewährleistet bei zielgerichtetem Einsatz den Projekterfolg und eine markante Kompetenzsteigerung des Projektleiters.
• Das Coaching ist eine ideale und individuelle Ergänzung zur Projektleiterausbildung Ihrer Mitarbeitenden.

Die SPOL-Projektexperten übernehmen die Rolle als

• externer, neutraler und professioneller Coach

Durch die Erfahrung von über 500 Coachingstunden pro Jahr können wir eine konstruktive Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden unterstützen. Unsere Referenzen beweisen: Gezieltes Coaching durch die SPOL AG setzt sich als wichtiger Erfolgsfaktor durch.