Projekt- und Projektleiter-Analyse

Jedes Projekt verfügt über spezifische Erfolgsfaktoren und einen individuellen Projektcharakter. Diese zu erkennen, ist eine wichtige Grundvoraussetzung für den Projekterfolg.

Um eine optimale Kombination von Projektleiter und Projekt zu erhalten, bieten wir Ihnen die SPOL Projektleiter- und Projekt-Analyse an. Durch die Gegenüberstellung der benötigten Anforderungen können qualifizierte Schlüsse über die Eignung eines Projektleiters für ein bestimmtes Projekt gezogen werden.

Abb.: Gegenüberstellung der benötigten Anforderungen für das Projekt und den Projektleiter

Das können wir für Sie tun:

Das zweidimensionale Assessment zeigt Ihnen die Anforderungen eines Projekts an den Projektleiter auf und beglaubigt zugleich die vorhandenen Fähigkeiten des assessierten Projektleiters. Somit unterstützt Sie dieses Instrument bei der Auswahl von Projektleitern wie auch in der gezielten Mitarbeiterförderung und Personalentwicklung.

Das Projektassessment verfolgt folgende Ziele:

• Objektive und unabhängige Projektbeurteilung (Projektcharakter, Klassifikation, Grösse, Umfang) erstellen
• Die Erfolgsfaktoren des Projektes erkennen
• Projektrisiken und Chancen  identifizieren
• Klare Anforderungen an die Projektleiter und das Team definieren

Analyse-Produkte:

• Projektleiter Self-Assessment
• Projektleiter Fremd-Assessment
• Projektleiter- versus Projekt-Assessment
• Bewerbungs-Assessment für zukünftige Projektverantwortliche
• Projektleiter-Kompetenz-Check

Ihr Nutzen mit diesen Analysen:

• Sie erhalten mit der Gegenüberstellung von SPOL Projekt- und Projektleiter-Analysen eine fundierte Aussage über die bestmögliche Kombination, welcher Projektleiter zum Projekt passen würde.
• Sie erhalten durch die optimale Projektleiterbesetzung Ihres Projekts eine wesentlich erhöhte Chance für einen erfolgreichen Projektabschluss.
• Sie erhalten gezielte Massnahmenempfehlungen, um Abweichungen zwischen Projektleiter und Projektklassifizierung zu bereinigen
• Sie erhöhen die Garantie des Projekterfolgs durch den Einsatz des richtigen Projektleiters im richtigen Projekt.