Projektportfoliomanagement

Die Zahl der Projekte in Unternehmen steigt ständig. Ihre qualifizierte Koordination mit einem professionellen Projektportfoliomanagement wird immer wichtiger, da die Projekte untereinander verstärkt im Wettstreit um die im Unternehmen verfügbaren Ressourcen stehen. Die richtigen Projekte zur richtigen Zeit umzusetzen, beeinflusst wesentlich den Erfolg des Unternehmens.

Portfoliomanagement professionell im Unternehmen etablieren

Das Projektportfolio-Managementsystem der SPOL AG ermöglicht Ihnen durch geeignete Prozesse und Instrumente die einzelnen Projekte zentral zu kontrollieren und zu steuern. Es liefert Ihnen jederzeit die notwendigen Kennzahlen und vermittelt so den Führungskräften die erforderte Transparenz, um die einzelnen Projektverläufe zu überwachen und bei Handlungsbedarf frühzeitig korrigierend einzugreifen.

Zusammenspiel des PPM-Prozesses mit dem Strategie- und Projektführungsprozess

Das können wir für Sie tun: 

• Projektportfolio aufbauen, umsetzen und weiter entwickeln
• Bestehendes Projektportfolio auf Effizienz und Umsetzbarkeit analysieren
• Abgestimmten Projektportfolio-Masterplan erarbeiten
• Projektportfolio-Board unterstützen und ein transparentes Berichtswesen aufbauen und führen
• Modernes Projektportfolio-System mit effizienten Projektabwicklungsmethoden aufbauen und in Ihr Unternehmen wirkungsvoll integrieren

Ihr Nutzen mit den SPOL-Dienstleistungen: Sie …

• erhalten ein umfassendes, effizientes Projektportfolio, mit welchem Sie Ihre Innovation und Wandlung führen können.
• gewinnen aufgrund der professionellen Leitung des Projektportfolios eine höhere Transparenz und Datenwahrheit über die laufenden Projekte.
• senken die Opportunitätskosten aufgrund rechtzeitig, vollständig umgesetzter Projekte.
• überwachen effizient die Kosten, Termine, Qualität und Ressourcen Ihrer Projekte/Programme.
• Auf der Basis eines abgestimmten Masterplans verbessern Sie die Koordination der Abhängigkeiten zwischen den Projekten.

Die SPOL übernimmt die Rolle als strategischer Partner für:

• Projektportfolio-Controller/-manager
• Berater und Managementcoach