Erhebungen zeigen, dass 50 Prozent der gescheiterten Projekte auf einen nicht qualifiziert durchgeführten Projektstart zurückzuführen sind. Je länger und herausfordernder das Projekt ist, desto wichtiger ist ein guter Start bzw. eine akribische Vorbereitung.
Projektorientierte Unternehmen setzen sich am Markt durch. Erfolgreiches Projektmanagement wird zum wichtigen Wettbewerbsfaktor. Die Relevanz der PM-Kompetenz nimmt steigend zu.
Gerade deshalb versteht die SPOL AG den Projektstart als einen der zentralen Faktoren für das Gelingen Ihres Projekts. Unsere Dienstleistungen zum Projektstart geben Ihnen die Gewissheit, dass Ihre Projekte richtig vorbereitet sind.
Das können wir für Sie tun:
Anhand erfolgreich eingesetzter Instrumente und Checklisten definieren wir mit Ihnen die wichtigen Themen und begleiten Sie kompetent vom Projekt-Setup über die Projektplanung bis hin zur definitiven Projektfreigabe.
Ihr Nutzen mit den SPOL-Dienstleistungen:
Profitieren Sie von unser Erfahrung
Mit einem strukturierten Projektstart erhöhen Sie die Gewähr für eine erfolgreiche Projektabwicklung um bis zu 30 %.