Projektaudit – Risikoanalyse
Ein Projektaudit ist die Überprüfung und Bewertung eines einzelnen Projekts in Bezug auf die Risiken, Ergebnisse und Qualität der Durchführung durch eine neutrale Instanz. Ein Projektaudit dient auch zur Überprüfung einer Unternehmung bezüglich der Professionalität bei projektorientierten Vorgehen, um die strategischen Ziele effizient und im Sinne der Governance formal richtig zu erreichen.
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess unterstützen
Richtig angewendet, sind Projektaudits das geeignete Instrument zur Früherkennung von Fehlentwicklungen in Projekten sowie der Aufrechterhaltung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP).
Mit dem SPOL Audit Programm erreichen Sie in Ihrem Unternehmen oder der Organisation eine konstruktive Auditkultur, welche Ihre Projektkultur gezielt weiter professionalisiert.
Abb.: Übersichtliche Darstellung der erhaltenen Audit-Resultate der geprüften Disziplinen
Mehrwert mit Projektaudit
Das können wir für Sie tun:
- strategische Projekte auf Risiken und Erfolgschancen prüfen
- Ihre Projektmanagement-Kultur auf ihre Effizienz prüfen
- mittels Lieferantenaudit die Projektprofessionalität Ihres potentiellen oder bestehenden Lieferanten prüfen
- die Projektabwicklungskompetenz Ihres Lieferanten prüfen
- im Sinne der Effizienz prüfen wir die Prozesskonformität und den Einsatz einheitlicher Methologie (Instrumente) in Ihren Projekten
Ihr Nutzen mit den SPOL-Dienstleistungen: Sie …
- verfügen über eine Risikoanalyse mit priorisierter Massnahmenliste
- erhalten qualifizierte Massnahmen, um Ihre PM-Kultur hinsichtlich Professionalität gezielt weiterzuentwickeln.
- gewinnen einen objektiven Einblick zum Zustand der laufenden Projekte.
- erkennen die effektive Leistungsfähigkeit Ihres Lieferanten.
- erkennen die wesentliche Performancesteigerung Ihres Lieferanten aufgrund gezielt lancierter Massnahmen.
- durch ein Lieferantenaudit wird der Kundenfokus des Lieferanten wertvoll geschärft.
Die SPOL übernimmt die Rolle als:
- Auditor oder als Audit-Teamkoordinator