Projektoffice

Ihre Schlüsselperson oder Ihre Projektleitenden sind mit vielen administrativen Arbeiten belastet, die delegiert werden sollten, aber nicht delegiert werden können. Dadurch fehlt die notwendige Zeit für die Koordination, Planung und Kommunikation mit den wichtigen Stakeholdern sowie für die Projektüberwachung und das notwendige Monitoring.

Professionelle Entlastung der Projektleitung

Die Projektoffice-Dienstleistungen der SPOL AG setzen hier an und nehmen Ihnen diverse Tätigkeiten ab. Der hohe administrative und zeitliche Aufwand wird reduziert. So können Sie sich wieder auf die Projektleitung konzentrieren und haben Zeit für das Wesentliche!

Abb.: Übersicht der möglichen Einsatzbereiche eines Projektoffices

Das können wir für Sie tun:

• Das operative Projektoffice betreiben
• Eine Projektinfrastruktur aufbauen
• Wir entlasten die Projektleitung von Routinetätigkeiten, z.B. Meetings organisieren, Nachführung der Planung, Überwachung des Kostenmanagements, Changemanagement managen

Ihr Nutzen mit den SPOL-Dienstleistungen:

• Sie werden durch unsere Projektspezialisten von operativen und weiteren Projektoffice-Tätigkeiten entlastet.
• Zeit gewinnen für Ihre effektiven Führungsaufgaben.
• Fokussieren Sie sich auf die wirklichen Herausforderungen im Projekt, d.h. Entscheiden und Steuern!

Die SPOL AG übernimmt für Sie die Rolle als

• Projektoffice Verantwortliche

In unserem Ressourcenportal verfügen wir über viele weitere qualifizierte Profile.
Wir helfen Ihnen gerne, die für Sie passende Ressource zu ermitteln.