Projektoffice

Ihre Schlüsselperson bzw. Projektleiter ist mit vielen administrativen Arbeiten belastet, die er/sie delegieren sollte aber nicht kann. Dadurch fehlt ihm/ihr die notwendige Zeit für die Koordination, Planung und Kommunikation mit den wichtigen Stakeholder, für die Projektüberwachung und das notwenige Monitoring.

Professionelle Entlastung der Projektleitung

Die Projektoffice-Dienstleistungen der SPOL AG setzen hier an und nehmen Ihnen diejenigen Tätigkeiten ab, die einen hohen administrativen und zeitlichen Aufwand erfordern. So können Sie sich wieder auf das Wesentliche – nämlich die Projektleitung – konzentrieren!

Projektoffice_SPOL

Abb.: Übersicht der möglichen Einsatzbereiche eines Projektoffices

Das können wir für Sie tun:

  • Operatives Projektoffice betreiben
  • Projektinfrastruktur aufbauen
  • Entlastung des Projektleiters von Routinetätigkeiten (z.B. Meetings organisieren, Nachführung der Planung, Überwachung des Kostenmanagements, Changemanagement managen)

Ihr Nutzen mit den SPOL-Dienstleistungen:

  • Sie werden durch unsere Projektspezialisten von operativen Projektoffice-Tätigkeiten entlastet.
  • Sie gewinnen Zeit für Ihre effektiven Führungsaufgaben.
  • Sie können sich auf die wirklichen Herausforderungen im Projekt konzentrieren, d.h. Entscheiden und Steuern!

Die SPOL AG übernimmt die Rolle als

  • Projektoffice Verantwortliche

Wie können wir Ihnen helfen?

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041 747 30 60