Projektressourcen

Unsere Erfahrungen aus diversen Branchen zeigen, dass durch Outsourcing von Schlüsselfunktionen signifikante Einsparungspotentiale zu erreichen sind. Attraktive Potentiale sind typischerweise durch Systematisierung der Projektmanagementprozesse und des Projektcontrollings, Know-how-Transfer und Führen eines professionellen Risiko- und Change-Request-Managements zu realisieren.

Ergebnisorientierte Projektmanager sichern den Projekterfolg

Fehlen Ihnen kompetente Projektverantwortliche für einen kurzen oder mittelfristigen Einsatz im Unternehmen, dann übernehmen SPOL-Spezialisten diese Führungsaufgabe als qualifizierte Projektmanager vor Ort. Für jedes Projekt! Wir unterstützen Sie im Finden von geeigneten Projektleitern und -mitarbeitern. Mithilfe eigens entwickelter Assessment-Instrumenten gelingt uns die richtige Auswahl.

Projektressourcen_SPOL

Abb.: Übersicht der Schlüsselfunktionen, welche von SPOL-Spezialisten besetzt werden können.

Das können wir für Sie tun:

Die Organisation von Ressourcen, die Nutzung von Synergien, das kurzfristige Zurverfügungstellen von Kompetenzen oder von ad interim Projektmanagern erhöht das attraktive Potential zusätzlich.

  • Serviceleistungen mittels Ressourcen für das Projektportfolio (Controller, Portfoliomanager, Projektoffice)
  • Serviceleistungen mittels Ressourcen für die Projektführung
  • Serviceleistungen mittels Ressourcen für die Projektausführung

Ihr Nutzen mit den SPOL-Dienstleistungen:

  • Sie entschärfen die personellen Engpässe und entlasten die internen Projektverantwortlichen.
  • Sie erreichen eine kürzere Projektdurchlaufzeit und sind somit schneller am Markt.
  • Unsere Aufgabenschwerpunkte sind das qualifizierte, ergebnis- und teamorientierte Mitarbeiten.

Die SPOL übernimmt die Rolle als externe Partner für:

  • Ressourcenlieferant

Wie können wir Ihnen helfen?

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Wie können wir Ihnen helfen?

info@spol.ch

041 747 30 60