Projektressourcen qualifiziert einsetzen

Unsere Erfahrungen aus diversen Branchen zeigen, dass durch Outsourcing von Schlüsselpersonen (Projektressourcen) signifikante Einsparungspotentiale zu erreichen sind. Attraktive Potentiale sind typischerweise durch Systematisierung der Projektmanagementprozesse und des Projektcontrollings, Know-how-Transfer und Führen eines professionellen Risiko- und Change-Request-Managements zu realisieren.

Ergebnisorientierte Projektmanager sichern den Projekterfolg

Fehlen Ihnen kompetente Projektverantwortliche (Projektressourcen)  für einen kurzen oder mittelfristigen Einsatz im Unternehmen, dann übernehmen SPOL-Spezialisten diese Führungsaufgabe als qualifizierte Projektmanager vor Ort. Für jedes Projekt! Wir unterstützen Sie im Finden von geeigneten Projektleitern und -mitarbeitern. Mithilfe eigens entwickelter Assessment-Instrumenten gelingt uns die richtige Auswahl.

Projektressourcen_SPOL

Abb.: Übersicht der Schlüsselfunktionen, welche von SPOL-Spezialisten besetzt werden können.

Das können wir für Sie tun:

Die Organisation von Ressourcen, die Nutzung von Synergien, das kurzfristige Zurverfügungstellen von Kompetenzen oder von ad interim Projektmanagern erhöht das attraktive Potential zusätzlich.

  • Spezialisierte Ressourcen für das Projektportfolio (Controller, Portfoliomanager, Projektoffice)
  • Professionelle Projektprofis für die agile Projektführung
  • Serviceleistungen mittels Ressourcen für die Projektausführung

Ihr Nutzen mit den SPOL-Dienstleistungen: 

  • Sie entschärfen die personellen Engpässe und entlasten die internen Projektverantwortlichen.
  • Sie erreichen eine kürzere Projektdurchlaufzeit und sind somit schneller am Markt.
  • Unsere Aufgabenschwerpunkte sind das qualifizierte, ergebnis- und teamorientierte Mitarbeiten.

Die SPOL übernimmt die Rolle als externe Partner für:

  • Ressourcenlieferant

Wie können wir Ihnen helfen?

info@spol.ch

041 747 30 60

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