Mit Projektmanagement-Governance PRO-FIT hat die SPOL AG einen 5-Punkte-Plan entwickelt. Definieren Sie mit diesem erprobten Vorgehen Ihre abteilungsübergreifende Projektmanagement-Governance und befähigen Ihre Mitarbeitenden für das «projektorientierte Arbeiten».
Unsere SPOL-Experten zeigen Ihnen auf, wie Sie die genannten Herausforderungen pragmatisch und entschlossen mit PRO-FIT meistern und die dazu notwendige «Fitness» für Ihre Organisation aufbauen können.
Viele Unternehmen arbeiten daran, ein unternehmensweites Projektportfoliomanagement einzuführen. Diese Umsetzung sollte im Sinne eines durchgängigen Managementprozesses mit einer einfachen Projektmanagement-Governance erfolgen. Alle strategischen Projekte werden damit systematisch nach definierten Kriterien und in Einklang mit der Strategie beurteilt. Dieses Vorgehen ermöglicht, dass ihre Projekte priorisiert und alle laufenden Projekte koordiniert, überwacht und mit den Zielen und Ressourcen abgestimmt werden.
Grundlage und Rahmenbedingung für dieses Projektmanagementsystem sollte die Projektmanagement-Governance bilden. Diese beinhaltet u. a. Aspekte wie
Das Projektmanagementsystem der SPOL AG genannt profi.pm zeichnet sich durch seinen integrierenden Ansatz aus. Das Vorgehen zur Implementierung beinhaltet eine vorgängige Projektmanagement-Governance-Analyse und – sofern nötig – das Erstellen von Unternehmens-Rahmenbedingungen, damit das System die volle Leistung entfalten kann.
Die PM-Governance bietet die Grundlage und Rahmenbedingung für die Sicherstellung Ihrer Projektmanagement Prozesse. Das modulare Prinzip der SPOL AG unterstützt Ihr Vorgehen:
Schritt 1: | Sie entscheiden, mit welchen Basis-Elementen gestartet wird. |
Schritt 2: | Für jedes Basiselement stehen detaillierte Abläufe, Prozesse und Rollenbeschreibungen zur Verfügung, welche zusammen mit den SPOL-Experten für Ihr Unternehmen bedürfnisgerecht angepasst werden. |
Schritt 3: | Wir transformieren, implementieren und trainieren Ihre Organisation zwecks nachhaltiger Ausführung, so dass die Basis für effiziente und wirkungsvolle Strategieumsetzung sowie die Sicherstellung Ihrer Projektmanagement-Prozesse geschaffen wird. |
Profitieren Sie vom modularen Prinzip der SPOL AG nach dem Motto „Gesamtheitlich denken – in Teilschritten realisieren».
Lesen Sie das Interview mit Herrn Dr. Daniel Bastian von der Stadtverwaltung Winterthur. Erfahren Sie u. a. auf welche Risiken und Stolpersteine sie gestossen sind und welchen Nutzen das Vademekum für die Stadtverwaltung Winterthur hat.
Details zum SPOL Projektmanagementsystem profi.pm® erhalten Sie auf unserer SPOL-Website oder im Flyer agile PM-Governance.
Wie steht es um Ihr Governance-Verhalten? Schätzen Sie sich mit dem SPOL Governance-Check selber ein.
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Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme und zeigen Ihnen bei einer persönlichen Beratung auf, wie Sie in 30 Tagen Ihre individuelle PM-Governance einführen können.
Sie …
Profitieren Sie von unserer Erfahrung.
Die SPOL AG verfügt über das entscheidende Wissen und grosse Erfahrung in der Erarbeitung und Implementierung der Projektmanagement-Governance.