|
+41 41 747 30 60 |
|
Suchen Sie eine qualifizierte Projektressource ad interim? Wir helfen Engpässe zu überbrücken und unterstützen sowie entlasten Ihre Schlüsselpersonen.
Ihre kompakte Weiterbildung für den agilen Projektalltag und die ideale Unterstützung bei Ihrem nächsten Karriereschritt zur IPMA-Zertifizierung Level C und B.
Nächster Start: 20.05.2021 - jetzt anmelden!
Sichern Sie die Liefergenauigkeit und Qualität Ihrer Beschaffung mit einem qualifizierten Anforderungskatalog oder Product Backlog ab. Wir zeigen Ihnen wie!
Vereinbaren Sie jetzt Ihren Termin unter 041 747 30 65.
Unsere öffentlichen Schulungen werden zur Zeit online durchgeführt. Gerne bieten wir auch die Trainingskurse für Firmen online an.
| 18.05.2021 | Erfolgsfaktoren in Digitalisierungsprojekten | 2 Tage | Zürich, Sihlpost | Weitere Details |
| 20.05.2021 | Projektmanagement-Advanced Training | 6 x 1 Tag | online oder Zürich, Sihlpost | Weitere Details |
| 21.05.2021 | agiles Projektportfolio Management | 1 Tag | Online-Durchführung | Weitere Details |
| 08.06.2021 | Laterale Führung: Teamführung ohne formelle Macht | 1 Tag | Zürich, Sihlpost | Weitere Details |
| 16.06.2021 | Grundlagen des Projektmanagements | 2 Tage | online oder Zürich, Sihlpost | Weitere Details |
| 01.07.2021 | Projektmanagement Profi-Intensivseminar | 5 Tage | Wilen am Sarnersee | Weitere Details |
| 06.07.2021 | Projektassistenz im agilen Umfeld | 2 Tage | online oder Zürich, Sihlpost | Weitere Details |
| 01.09.2021 | Projektmanagement-Basic Training | 4 x 1 Tag | online oder Zürich, Sihlpost | Weitere Details |
Projektmanagement-Advanced Training
20.05.2021, online oder Zürich, Sihlpost
Gerade in der jetzigen Herausforderung sind einfache und wirkungsvolle Leitplanken für die Mitarbeitenden eine wertvolle Orientierung im Projektalltag. Wir helfen Ihnen beim Erstellen Ihrer PM-Governance für die agile oder hybride Projektabwicklung.
Überführen Sie qualifizierte Daten in monetäre Informationen. Das Strategie-Controlling ist ein zentrales Element für die projekt- und programmorientierte Strategieumsetzung.
Ob agil oder konventionell – Anforderungskataloge oder Product Backlogs sind Bestandteile eines agilen Requirements Engineerings.
Wir unterstützen unsere Kunden bei der Evaluation neuer Software, beim Erstellen von Pflichtenheften oder bei konkreten Projekteinsätzen.
Überprüfen und bewerten Sie Ihre strategischen Projekte. Damit stellen Sie die Risiken, die Ergebnisse und die Qualität der Projektabwicklung sicher.
In den über 25 Jahren Berufsaktivitäten im Bereich Projekt- und Portfoliomanagement durften wir viele spannende Kundenprojekte und Organisationen unterstützen.
550+
Unternehmen in Projekten begleitet
60+
Controllings aufgebaut
50+
PM-Leitfäden erarbeitet
4000+
PL-Self-Assessments erstellt
100+
Individuelle Coachings
1000+
Firmeninterne Weiterbildungen durchgeführt
Fragen Sie nach unseren eigen-entwickelten Instrumenten für Ihre agile Organisation.
Kennen Sie Ihre Stärken im Projektumfeld? Sie erhalten eine Standortbestimmung und Basis für Ihren persönlichen PM-Karrierelaufplan.
Digitale Unterlagen für Ihre Projektabwicklung stehen online zur Verfügung.
Neu im Führungs-Management? Verschaffen Sie sich einen qualifizierten Überblick über die PM-Kompetenz in Ihrem Unternehmen.
