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Neue Arbeitsformen und neue Kompetenzräume nutzen, um die vom Markt geforderte Flexibilität gewährleisten und den gewünschten Mehrwert generieren zu können
Die agile Organisation ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für leistungsfähige Unternehmen. Das projektorientierte Arbeiten steigert die kundenbezogene Agilität und professionalisiert die Auftrags- und Projektabwicklung.
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Der Mensch im Mittelpunkt von Agilität und Digitalisierung – Die zweite Durchführung findet am 4. September 2019 in Bern statt.
| 02.09.2019 | Lean Management: schlanke Managementprozesse etablieren | 2 Tage | Zürich Sihlpost | Weitere Details |
| 06.09.2019 | Projektmanagement Profi-Intensivseminar | 5 Tage | Wilen am Sarnersee | Weitere Details |
| 18.09.2019 | PM Excellence: Agiles Projektportfolio-Management | 1 Tag | Zürich Sihlpost | Weitere Details |
| 20.09.2019 | Zertifizierung zum agile Expert/agile Master | 3 x 1 Tag | Zürich Sihlpost | Weitere Details |
| 03.10.2019 | Projektmanagement-Basic Training | 4 x 1 Tag | Zürich Sihlpost | Weitere Details |
| 11.11.2019 | Erfolgsfaktoren in Digitalisierungsprojekten | 2 Tage | Zürich Sihlpost | Weitere Details |
| 13.11.2019 | Projektoffice: smarte Assistenz im agilen Umfeld | 2 Tage | Zürich Sihlpost | Weitere Details |
| 27.11.2019 | Führen ohne Macht/laterale Führung | 1 Tag | Zürich Sihlpost | Weitere Details |
Benötigen Sie qualifizierte Ressourcen mit professioneller Projektmanagement-Kompetenz? Die SPOL AG verfügt über qualifizierte, handlungsorientierte Manager, die Ihre Schlüsselpersonen unterstützen und entlasten können.
Die agile Projektabwicklung zählt zur Kernkompetenz der SPOL AG. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Umsetzung ihrer strategischen Projekte. Sei dies in der Rolle als Projektleiter, im Anforderungsmanagement, bei Evaluationen von Software-Ablösungen oder im Changemanagement.
Erstellen Sie modular Ihre massgeschneiderten PM-Richtlinien. Wählen Sie die Elemente, die Ihr Unternehmen für eine projektorientierte Organisation benötigt.
Wie wird eine Idee zu einem Vorhaben? Wir etablieren zusammen mit Ihnen das Innovationsmanagement. Mit einer projektorientierten Strategieumsetzung steht der Mehrwert für die Kunden im Zentrum.
Überführen Sie qualifizierte Daten in monetäre Informationen. Das Strategie-Controlling ist ein zentrales Element für die projekt- und programmorientierte Strategieumsetzung.
Ob agil oder konventionell – Anforderungskataloge oder Product Backlogs sind Bestandteile eines agilen Requirements Engineerings.
Wir unterstützen unsere Kunden bei der Evaluation neuer Software, beim Erstellen von Pflichtenheften oder bei konkreten Projekteinsätzen.
Überprüfen und bewerten Sie Ihre strategischen Projekte. Damit stellen Sie die Risiken, die Ergebnisse und die Qualität der Projektabwicklung sicher.
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