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Projektmanagement Governance einführen

Workshop für eine vernetzte PM-Governance

Eine im Unternehmen vernetzte Projektmanagement Governance zählt zu den wegweisenden Erfolgsfaktoren, um Projektmanagement-Prozesse optimieren zu können.

Projektmanagement Governance als Erfolgsfaktor für die Unternehmensstrategie

Mit der Einführung einer vernetzten Projektmanagement Governance werden Rahmenbedingungen geschaffen, um eine einheitliche Projektsteuerung und Projektführung auf strategischer und operativer Ebene sicherzustellen. Die PM Governance wird zu einem tragenden Pfeiler, der nicht ein Bauwerk trägt, sondern die Unternehmensstrategie stützt.

Was steht im Fokus einer agilen PM-Governance:

  • Ebenenübergreifende Projektsteuerung und Führung (Top-Management, Projektportfolio-Board und Projektmanager)
  • Wahrnehmen der Stakeholderinteressen unter Berücksichtigung einer gelebten Projektkommunikation
  • Situationsgerechter Umgang mit Risiken und aktives Bewirtschaften des Risikomanagements
  • Sicherstellen eines effizienten und priorisierten Mitteleinsatzes
  • Abstimmen der Projektziele mit der Unternehmensstrategie

Nächste Durchführungen finden statt:

Wann: 26. September 2017 von 16:00 – 19:00 Uhr, Technopark in Zürich

Jetzt anmelden – Teilnehmerzahlen sind jeweils begrenzt

Weitere Informationen stehen im Detailprogramm.

Weiterführende Informationen: Implementierung der Projektmanagement (PM) Governance

 

Projektmanagement Governance stützt die Unternehmensstrategie als Projektmanagement-Pfeiler

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