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Veröffentlicht am 26.08.2017
von Kathrin Ehrler
Eine wichtige Regel für ein erfolgreiches Projekt lautet, dass das Business bestimmt, welche Requirements umgesetzt werden sollen und was nicht. Entsprechend ist erfolgreiches Requirements Engineering immer vom Business getrieben. Wenn das nicht gegeben ist, läuft man Gefahr, ein Produkt zu erstellen, das keine Akzeptanz findet oder den Kunden enttäuscht.
Anforderungen stellen den Ausgangspunkt und die Endkontrolle (Validation) jedes Projektes dar. Sie professionell und trotzdem effizient zu erarbeiten, stellt deshalb das Fundament jedes erfolgreichen Projektes dar.
6 Top-Checkpunkte zur Beurteilung von definierten Anforderungen
Lesen Sie zu diesem Thema den Fachbericht von Roland Heini, CEO der SPOL AG
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