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Veröffentlicht am 28.04.2020

von Kathrin Ehrler

Mithilfe des agilen Projektportfolio Managements verschafft sich das Management die wichtige Übersicht darüber, welche kritischen Projektrisiken gerade in einer schwierigen Wirtschaftslage getrackt werden müssen.

Durchführung Tagesseminar findet online am Freitag 8. Mai 2020 statt.

Dozent und Moderator ist Bruno Jenny.

Nutzen Sie die aktuelle Zeit. Erweitern Sie Ihr Wissen im Bereich „Projektportfolio Management“ (PPM) respektive Multi-Project Management (MPM) und lernen Sie aus Unternehmenssicht laufende Projekte und geplante Vorhaben zu managen.

Erreichen Sie Ihre strategischen Ziele! Sie …

• wissen, was die Wichtigkeiten eines Projektportfolio Managements sind und kennen entsprechende Lösungsansätze.
• erhalten Inputs für das Analysieren und Verfolgen der Risiken.
• kennen verschiedene, einfach einsetzbare Instrumente, um die strategischen Projekte im Griff zu haben.

Die Teilnehmerzahl bleibt limitiert. Damit werden der Impact sowie die Nachhaltigkeit der Gruppenarbeiten und gegenseitigen Interaktionen gewährleistet.

Weitere Details erhalten Sie im Flyer.

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