Projektmanagement Governance einführen

Workshop für eine vernetzte Projektmanagement-Governance

Eine im Unternehmen vernetzte Projektmanagement-Governance zählt zu den wegweisenden Erfolgsfaktoren, um Projektmanagement-Prozesse optimieren zu können.

PM-Governance als Erfolgsfaktor für die Unternehmensstrategie

Mit der Einführung einer vernetzten Projektmanagement Governance werden Rahmenbedingungen geschaffen, um eine einheitliche Projektsteuerung und Projektführung auf strategischer und operativer Ebene sicherzustellen. Die PM Governance wird zu einem tragenden Pfeiler, der nicht ein Bauwerk trägt, sondern die Unternehmensstrategie stützt.

Was steht im Fokus einer agilen PM-Governance:

• Ebenübergreifende Projektsteuerung und Führung (Top-Management, Projektportfolio-Board und Projektmanager)
• Wahrnehmen der Interessen der Stakeholder unter Berücksichtigung einer gelebten Projektkommunikation
• Situationsgerechter Umgang mit Risiken und aktives Bewirtschaften des Risikomanagements
• Sicherstellen eines effizienten und priorisierten Mitteleinsatzes
• Abstimmen der Projektziele mit der Unternehmensstrategie

Weiterführende Informationen

Implementierung der Projektmanagement-Governance

Social Event 2015

Rückblick: Der Mensch als Ressource – wenn alle am gleichen Strick ziehen

Erfolgreiche Durchführungen in Zürich und Bern.

Allen Teilnehmenden danken wir für Ihre Anwesenheit. Einmal mehr können wir auf zwei erfolgreiche Anlässe in Zürich und Bern zurückblicken.

Die Videos wie auch die Vorträge als PDF’s stehen ab sofort online zur Verfügung.
Fotografische Impressionen von Zürich und Bern – klicken Sie hier.

Voranzeige Social Events 2016:

• Mittwoch, 08.06.2016 in Zürich
• Donnerstag, 25.08.2016 in Bern

Profiwoche 2015

Intensivseminar Projektmanagement für Profis

• Erfahren Sie die aktuellen PM-Themen von PM-Profi Bruno Jenny.
• Spiegeln Sie Ihre Erfahrungen mit Berufskollegen.
• Lernen Sie Gastreferent Benedikt Weibel, ehemaliger SBB-Chef persönlich kennen.

Jetzt anmelden – mit Weitsicht ihre Karriere festigen.
Details unter pm-akademie.ch.

Projektcharakter-Tool

Den Projektcharakter von strategischen Projekten visualisieren

• Welches sind die kritischen Erfolgsfaktoren des Projektes.
• Welche Kompetenzen und Fähigkeiten sollte der Projektleiter haben.
• Mit welchen Frühindikatoren können Sie die Reaktionszeiten verkürzen.

Jetzt als Online-Analyse verfügbar.
Informationen zum Projektcharakter finden Sie auch auf dem Flyer.