seit 1991

Newsarchiv

Artikel nach Jahr:

Agile und leistungsfähige Organisation

3 Erfolgsfaktoren der agilen Organisation

Innovationsdruck und Digitalisierung stellen die Unternehmen heute vor grosse Herausforderungen. Die «digitale Revolution» zwingt die Organisationen zu einer mit dem Umfeld abgestimmten Verhaltens-Transformation. Die agile Organisation ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für leistungsfähige Unternehmen.

Key-Speaker und erfolgreicher Fachbuch-Autor Bruno Jenny hat ein Whitepaper zum Thema «agile und leistungsfähige Organisation» geschrieben. Lesen Sie, welche drei Erfolgsfaktoren zukünftig erfolgreiche Organisationen mit beeinflussen.

Zum Download des Whitepapers

Beitrag weiterlesen →

 

Agile Projektabwicklung unterstützt die PM-Kultur

Agilität

Agile Projektabwicklung ist eine Kultur. Neben dem Prozess gehören auch die kompetenten Mitarbeitenden pro Rolle und die richtigen Instrumente dazu.

Die 6., überarbeitete und aktualisierte Auflage des Fachbuches von Bruno Jenny «Projektmanagemen – Das Wissen für eine erfolgreiche Karriere» ist sei  September 2017 im Handel erhältlich. Das Kapitel 5  «Projektdurchführung» widmet sich der agilen Vorgehensmethode. Scrum hat sich vielerorts dank seiner Einfachheit in der Umsetzung etabliert. Auch die SPOL-Profis nutzen Scrum in ihrer Projektabwicklung.

Beitrag weiterlesen →

 

Requirements Engineering bestimmt das Business

Das Business bestimmt die Requirements 

Haben Sie Ihre Projektanforderungen im Griff

Eine wichtige Regel für ein erfolgreiches Projekt lautet, dass das Business  bestimmt, welche Requirements umgesetzt werden sollen und was nicht. Entsprechend ist erfolgreiches Requirements Engineering immer vom Business getrieben. Wenn das nicht gegeben ist, läuft man Gefahr, ein Produkt zu erstellen, das keine Akzeptanz findet oder den Kunden enttäuscht.

Anforderungen – das Fundament eines jeden Vorhabens

Anforderungen stellen den Ausgangspunkt und die Endkontrolle (Validation) jedes Projektes dar. Sie professionell und trotzdem effizient zu erarbeiten, stellt deshalb das Fundament jedes erfolgreichen Projektes dar.

 

6 Top-Checkpunkte zur Beurteilung von definierten Anforderungen

Lesen Sie zu diesem Thema den Fachbericht von Roland Heini, CEO der SPOL AG

Weitere Informationen und PDF’s zum Runderladen finden Sie unter Services.

Details zu Aus- und Weiterbildungen erhalten Sie hier.

 

Roadshow Agilität

Agilität in der Projektabwicklung

Die Schlagworte «Agilität» und «Lean» sind in aller Munde. Viele Projekte werden bereits agil umgesetzt, doch oft bezieht sich die Agilität nur auf die reine Umsetzung.

Anlässlich unserer SPOL-Anlässe zeigen wir Ihnen einerseits auf, wie Sie ein Mehr an Agilität in Ihre Projektwelt einbringen und wie Sie die Prinzipien des Lean Managements auch in der Projektwelt anwenden können.

Agilität richtig für das Projektmanagement interpretieren

Roland Heini, Mitglied der Geschäftsleitung und Beat Nussbaumer, Senior Projekt Manager und Lean Master – beide ausgewiesene Experten im Bereich des agilen Managements – werden Ihnen folgendes näher bringen:

  • Agilität & Lean – eine gewinnbringende Symbiose

Wie kann die «Lean-Idee» gewinnbringend in agile Projekte integriert werden?

  • Agilität ist mehr als iteratives Entwickeln

40 % der Projekte werden mittlerweile agil umgesetzt. Was für weitere Steigerungspotenziale gibt es?

Durchführungen

In Planung für 2018

Details im Programm

Fachbericht von Bruno Jenny «Agiles Projektmanagement» – agiles Führen und agile Ausführung

 

 

Kurzvorträge PM-Day

PM-Day – Projektmanagement für Einsteiger und Fortgeschrittene

Fit fürs Projekt? Am PM-Day vom KV Zürich Business School haben Einsteiger und Fortgeschrittene einen Einblick in die spannende Welt des Projektmanagements erhalten.

Um Sie fit für die Projektarbeit zu machen, organisiert die KV Zürich Business School in Kooperation mit der auf Projektmanagement spezialisierten SPOL AG am  23. November 2017 den PM-Day. Profis aus der Praxis geben Ihnen in verschiedenen 40-minütigen Mikroseminaren Einblicke in Methoden und Techniken des Projektmanagements.

SPOL-Referenten:

  • Nicolas Abbondanza, Senior Consultant, IMPA-A zertifiziert
  • Roland Heini, Senior Consultant, IMPA-B zertifiziert
  • Bruno Jenny, Inhaber der SPOL, PM-Experte

Die Microseminare sind kostenlosen. Melden Sie sich heute noch an. Die Platzzahl ist beschränkt.

Aktuelle Projektmanagement-Ausbildungen am KV Business School Zürich

Informationen können Sie direkt auf der Website von KV Zürich Business School downloaden.

Ausbildungsort: Bildungszentrum Sihlpost in Zürich

Videos vom ersten PM-Day am KV Business School Zürich

Folgende Videos stehen zur Ansicht bereit:

  • Nicolas Abbondanza, Senior Consultant, IMPA-A zertifiziert
  • Projekte erfolgreich starten
  • Projekte führen ohne Macht
    • Roland Heini, Senior Consultant, IMPA-B zertifiziert
  • Grundlagen der Projektplanung
  • Agil, konventionell, lean
  • Grosserfolg 2016 – Mikroseminare zum Thema Projektmanagement

     

    PM-Profitage 2017 mit Bruno Jenny

    5 PM-Profitage für Projektprofis

    Nehmen Sie teil, an der praxisorientierten Projektmanagement-Ausbildung für erfahrene Projektverantwortliche. Auch dieses Jahr finden die PM-Profitage am Sarnersee statt.

    Projektmanagement-Kompetenz steigern

    Nutzen Sie diese Möglichkeit, sich vertieft mit aktuellen Projektmanagement-Themen auseinander zu setzen und mit Berufskollegen Erfahrungen auszutauschen:

    • Steigern Sie Ihre Projektmanagement-Kompetenz
    • Stärken Sie Ihre Leadership-Qualitäten

    Rahmenprogramm:

    • Vorabend: gemeinsames Kennenlernen und Einstimmen auf das Kommende
    • Bürgenstock-Besichtigungen und Führungen über die Baustelle, 5-Sterne Hotel
    • Kaminfeuer-Gespräch zum Thema Leadership

    Anreise: Do, 07. September 2017, abends

    Dauer:     Fr, 08. – Di, 12. September 2017

    Ort:         Seehotel Wilerbad Seminar & Spa, 6062 Wilen am Sarnersee

    Kosten:   CHF 4‘950.00 (exkl. Hotelkosten & Anreise)

     

    Lesen Sie weitere Details im Seminarprogramm.

    Direkt zur Anmeldung! – es hat noch freie Plätze.

     

     

    Social Event 2017

    Projektmanagement als Erfolgsfaktor der digitalen Transformation

    Hier können Sie die Folien der Referenten als Handout herunterladen:

    Die Veränderungen in den Unternehmen werden durch Projekten umgesetzt. Derartige Vorhaben geniessen eine hohe Aufmerksamkeit des Topmanagements. Anlässlich unserem Social Event 2017 zeigen wir auf, warum Projektmanagement ein wesentlicher Schlüsselfaktor für Ihren Unternehmenserfolg ist.

    Social Event 2017 widmet sich dem agilen Projektmanagement, der als wichtiger Erfolgsfaktor der digitalen Transformation gilt.

    4 ausgewählten Referenten geben Antworten auf nachfolgende Fragen:

    • Welchen Einfluss hat die digitale Transformation für die Unternehmensstrategie?
    • Was heisst die digitale Transformation für das Managen von Projekten?
    • Wie beeinflusst die Digitalisierung unser Leben und das Arbeiten?

    Lesen Sie im Detailprogramm, welche Praxisberichte der Referenten uns erwarten:

    • Bruno Jenny, Inhaber der SPOL AG, Fachbuch-Autor
    • Dr. Nadine Stutz, Leiterin Digitale Kommunikation, Raiffeisen Schweiz Genossenschaft
    • Seri Wada, Unternehmer, Seri Backhandwerk Zürich
    • Michael Wirth, Dienstchef Projekte/Organisationsentwicklung, Kantonspolizei Zürich

    Die Teilnehmenden der Anlässe in Zürich und Bern waren begeistert und während des Apéros fanden angeregte Gespräche statt.

    Das SPOL-Team bedankt sich bei den Referenten für die spannenden Referate. Anfangs Oktober werden die Videos und einzelnen Vorträge als PDF online geschaltet.

     

     
     
     

    Wie können wir Ihnen helfen?

    info@spol.ch

    041 747 30 60

     

    Anmeldung zum SPOL-Newsletter