Leading to diversity: die Vielfalt im Unternehmen nutzen

Der Paradigmenwechsel in der Unternehmensführung

In Zeiten digitaler Transformation fragen sich viele Führungskräfte, welche Auswirkungen eine agilere Organisation auf ihr Rollenverständnis haben. Tatsächlich führt der Paradigmenwechsel in der Unternehmensführung zu mehr Partizipation von Mitarbeitenden und dadurch flacheren Hierarchien. Eine Herausforderung für Führungskräfte, die sich auf einmal machtlos fühlen.

Datum: 15. September 2022
Zeit: von 8.00 bis 11.45 Uhr
Ort: KV Business School Zürich, Bildungszentrum Sihlpost beim Hauptbahnhof Zürich
Veranstalter: unser Schulungspartner, die KV Business School Zürich

Interessiert? Weitere Details entnehmen Sie dem Xpert Circle

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Agile Leader für Projektleitung 5.0

Profi-In­ten­siv­se­minar für agile Leader

Agile Leader haben zukünftig einen grossen Einfluss auf die Agilität und Reaktionsfähigkeit bei Veränderungen der Organisation. Es ist ein Irrtum, dass es mit der Anwendung des agilen Vorgehens keine Projektleitung mehr braucht. Entscheidend ist, ob von einer kontinuierlich agilen oder von einer projektorientiert agilen Produktentwicklung gesprochen wird.

Erfahren Sie mehr im Profi-Intensivseminar und eignen Sie sich neue Kompetenzen für die agile Projektwelt an. Lassen Sie sich inspirieren, was der Dozent und Autor unter Projektleitung 5.0 versteht.

Nächste Durchführung: vom 23. bis 27. September 2022

Wo: Seehotel Wilerbad, 6062 Wilen (OW)

Bruno Jenny empfiehlt Ihnen dieses Seminar. Hören Sie selber.

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Lead the change – Psychologische Sicherheit als Voraussetzung für Teamerfolg

Psychologische Sicherheit ist für leistungsstarke Teams unerlässlich.

In unseren dynamischen, sich schnell verändernden Arbeitsumgebungen suchen wir nach einem sicheren Hafen in unserem Team. Die psychologische Sicherheit in einem Team ist aber nicht selbstverständlich. Führungskräfte und Teammitglieder können diese Sicherheit für sich selbst schaffen, fördern und trainieren. Am nächsten Xpert Circle werden die Voraussetzungen für psychologische Sicherheit erkundet, um ihren hohen Wert für erfolgreiche Teams zu verstehen und Inspiration für Ihr eigenes Team zu erhalten.

Datum: 24. März 2022
Zeit: von 8.00 bis 11.45 Uhr
Ort: KV Business School Zürich, Bildungszentrum Sihlpost beim Hauptbahnhof Zürich

Interessiert? Weitere Details entnehmen Sie dem Xpert Circle

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Two-speed-Projektmanagement

Das Two-speed-Projektmanagement-Konzept

Wo stehen wir heute? In der komplexen VUCA-Welt ist eine agile Produktentwicklung ein wertvoller Lösungsansatz. Agilität allein ist jedoch nicht der richtige Ansatz für die Lebensfähigkeit einer Organisation. Das Two-speed-Projektmanagement Konzept der SPOL AG berücksichtigt damit den Anspruch an die IT-Architektur und die Digitalisierungsprojekte.

Lesen Sie, was der neue Ansatz vom erfolgreichen Fachbuchauto Bruno Jenny ist.

• Robustheit ist eine spezifische Unempfindlichkeit, Absorptionsfähigkeit oder auch Regenerationsfähigkeit gegenüber bestimmten Einflüssen, Entwicklungen und Störungen.
• Agilität ist die Fähigkeit eines Systems, flexibel, anpassungsfähig und initiativ mit Veränderungen und Unsicherheiten umzugehen.

Agilität und Robustheit stellen keine Alternativen dar, vielmehr gilt es das ODER zu einem intelligenten UND zu verbinden.

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