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Newsarchiv

Artikel nach Jahr:

Verrückte Welt – unsere Chance!

Wie es in Projekten weitergeht.

Frühjahrstagung der Schweizerischen Gesellschaft für Projektmanagement (spm)

Wie können wir den Veränderungen als Chance begegnen? Wie binden wir neue Modelle und Methoden ein, und wo können wir von künstlicher Intelligenz profitieren? Die Frühjahrstagung 2023 sucht Antworten auf diese Fragen und zeigt auf, wie wir die Projekte der Zukunft zum Erfolg führen.

PM-Profi und Gründer der SPOL AG Bruno Jenny ist als Referent dabei. Er sagt: «Was die Unternehmen heute benötigen sind agile Leader». Erfahren Sie in seinem Vortrag, was das für ihn heisst.

Datum: 6. Juni 2023
Zeit: von 9:00 bis 17:30 Uhr
Ort: Kongresshaus, Zürich

Profitieren Sie von 90.- CHF Rabatt auf Ihr Ticket mit dem Code: FJT23-SPOL
Hier finden Sie die Anmeldung und das Programm zur Frühjahrstagung 2023.

IPMA zertifizierte Teilnehmer/-innen erhalten vom spm den Nachweis über 8h für PM-Weiterbildung.

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GenderShift & GenZ: Gesellschaftlicher Wandel im unternehmerischen Alltag

Xpert Circle zu Work-Life-Blending als neuen Arbeitskultur-Ansatz

Neben Fachkräftemangel und digitaler Transformation spüren Organisationen und Unternehmen aktuell einen gesellschaftlichen Wandel, eine Änderung von Wertehaltungen und Ansprüchen der Menschen, die dort zusammenkommen.

Datum: 23. März 2023
Zeit: von 8.00 bis 11.45 Uhr
Ort: KV Business School Zürich, Bildungszentrum Sihlpost beim Hauptbahnhof Zürich
Veranstalter: unser Schulungspartner, die KV Business School Zürich

Interessiert? Weitere Details entnehmen Sie dem Xpert Circle

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spm.debatte zu Requirements Engineering mit Roland Heini

Unser SPOL-Experte für Anforderungsmanagement Roland Heini wird an der nächsten spm.debatte sein Wissen weitergeben. Zusammen mit Stan Bühne (Geschäftsführer IREB) wird er die Vor- und Nachteile von Theorie und Praxis im Requirements Engineering diskutieren.

Datum: Mi, 1. März 2023
Start: 18:00 Uhr
Dauer: 1 Stunde – online via Zoom

Anmeldung und Details finden Sie unter https://spm.ch/veranstaltungen/

Das Ziel der spm.debatte ist der konstruktive Austausch unter Experten mit verschiedenen Sichtweisen und der Übertragung in den Projektalltag.

Alle Teilnehmenden sind herzlich willkommen sich und ihre Erfahrungen in der spm.debatte einzubringen.

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Einladung zur Buchvernissage «Strategien agil umsetzen mit adaptivem Projektmanagement»

Die Veröffentlichung des sechsten Fachbuchs vom PM-Profi Bruno Jenny erweitern wir um Buchvernissagen in Baar, Bern, Zürich und online.
Tauchen Sie am Abend der Buchvernissage in die Entstehung des Buchs und der Entwicklung der zentralen Punkte ein. Nutzen Sie die Möglichkeit sich direkt mit dem Autor auszutauschen und um nach dem Input mit den anderen Gästen ins Gespräch zu kommen.

Unternehmen brauchen kompetente agile Leader, also Personen, die in der Lage sind, andere zu inspirieren und die agile Denkweise in die Praxis umzusetzen. Das persönliche Ziel des Autors war es, für solche dringend benötigten Personen ein Fachbuch als Unterstützung der täglichen (Projekt-)Arbeit zu schreiben.

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Agile Leader für Projektleitung 5.0

Profi-In­ten­siv­se­minar für agile Leader

Agile Leader haben zukünftig einen grossen Einfluss auf die Agilität und Reaktionsfähigkeit bei Veränderungen der Organisation. Es ist ein Irrtum, dass es mit der Anwendung des agilen Vorgehens keine Projektleitung mehr braucht. Entscheidend ist, ob von einer kontinuierlich agilen oder von einer projektorientiert agilen Produktentwicklung gesprochen wird.

Erfahren Sie mehr im Profi-Intensivseminar und eignen Sie sich neue Kompetenzen für die agile Projektwelt an. Lassen Sie sich inspirieren, was der Dozent und Autor unter Projektleitung 5.0 versteht.

Nächste Durchführung: vom 23. bis 27. September 2022

Wo: Seehotel Wilerbad, 6062 Wilen (OW)

Bruno Jenny empfiehlt Ihnen dieses Seminar. Hören Sie selber.

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Two-speed-Projektmanagement

Das Two-speed-Projektmanagement-Konzept

Wo stehen wir heute? In der komplexen VUCA-Welt ist eine agile Produktentwicklung ein wertvoller Lösungsansatz. Agilität allein ist jedoch nicht der richtige Ansatz für die Lebensfähigkeit einer Organisation. Das Two-speed-Projektmanagement Konzept der SPOL AG berücksichtigt damit den Anspruch an die IT-Architektur und die Digitalisierungsprojekte.

Lesen Sie, was der neue Ansatz vom erfolgreichen Fachbuchauto Bruno Jenny ist.

  • Robustheit ist eine spezifische Unempfindlichkeit, Absorptionsfähigkeit oder auch Regenerationsfähigkeit gegenüber bestimmten Einflüssen, Entwicklungen und Störungen.
  • Agilität ist die Fähigkeit eines Systems, flexibel, anpassungsfähig und initiativ mit Veränderungen und Unsicherheiten umzugehen.

Agilität und Robustheit stellen keine Alternativen dar, vielmehr gilt es das ODER zu einem intelligenten UND zu verbinden.

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Eine Teilnehmerin des «Profi-Intensivseminars» im Interview

Vom Wissen der Projektprofis profitieren

Projektverantwortliche auf Profiniveau erhalten aktuelles Wissen von den Dozenten Bruno Jenny, Roland Heini und Alexander Beck. Unter den Teilnehmenden werden gemeinsam Situationen im agilen Projektalltag diskutiert. Die Resultate können ausserdem erfolgreich in die eigene Unternehmensorganisation integriert werden.

Beim «Projektmanagement Profi-Intensivseminar» werden auch nach dem offiziellen Ende jedes einzelnen Seminartages unter den Teilnehmenden verschiedene Situationen in Projekten ausgetauscht und diskutiert. So geht es in den fünf Tagen weit über die praxisorientierten Inputs und Anwendungsbeispiele hinaus.

Unsere Teilnehmerin Petra Heinig, Fachspezialistin PMO bei Micarna SA, hat uns Ihre Eindrücke und Learnings aus dieser praxisorientierten Ausbildung geschildert.

Lesen Sie in einem kurzen Interview, was Sie auf unsere Fragen geantwortet hat.

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Projektmanagement – Das Wissen für eine erfolgreiche Karriere

Ab sofort ist die 8. Auflage des erfolgreichen Fachbuches vom Projektmanagement-Experten Bruno Jenny im Handel erhältlich. Aktualisierungen und Ergänzungen gibt es in Bezug auf agiles Projektmanagements, agile Vorgehensmodelle und agile Produktentwicklung. Dieses Fachbuch beinhaltet ein umfangreiches Basiswissen für ein effizientes und projektorientiertes Vorgehen im Projektmanagement für Projektmitarbeitende und Einsteiger/innen.

Im ersten Teil wird die Projektabwicklung ausführlich mit den Kapiteln Projektabwicklung, Projektinstitution, Projektportfoliomanagement, Projektführung und Projektdurchführung erklärt.

Mit «Projektmanagement – Das Wissen für eine erfolgreiche Karriere» erhalten Sie kompaktes Wissen zu den Steuerungsinstrumenten wie das Teammanagement, Qualitätsmanagement, Risikomanagement, Ressourcenmanagement, Changemanagement und das Konfigurationsmanagement, das in den einzelnen Kapiteln beschrieben ist.

Hilfreich ist dieses Fachbuch für Personen, die sich nach IPMA zertifizieren lassen wollen. In den einzelnen Kapiteln wird aufgeführt, welche ICB-Kompetenzen berücksichtigt sind und im Anhang sind die Nummern der ICB4 (Individual Competence Baseline) des IPMA Standards aufgeführt.

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041 747 30 60

 

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